CARS



Cuestionario Proceso Administrativo.

1. Escriba las fases o etapas de proceso administrativo.
R/= Fases o Etapas:
Estática y Dinámica.
a- A la fase estática también se le llama Preejecutiva o de “escritorio”
b- A la fase dinámica también se le llama Ejecutiva o de “campo”

2. Escriba las funciones del proceso administrativo según: Fayol, Terry, koontz , Reyes Ponce,Fernandez Arena, Urwick, Guzmán Valdivia, Robbins.

DIVERSOS ENFOQUES O CRITERIOS MÁS REPRESENTATIVOS SOBRE LAS FUNCIONES DELPROCESO ADMINISTRATIVOETAPAS O FASES / FUNCIONES

AUTOR
AÑO
ESTÁTICA O PREEJECUTIVA
DINÁMICA O EJECUTIVA
Henri Fayol
1886
Previsión
Organización
Comando Coordinación
Control
LyndallUrwick
1943
Previsión Planeación
Organización
Comando CoordinaciónControl
Koontz y O’ Donnell
1955
Planeación
Organización
Integración Dirección
Control
George Terry
1956
Planeación
Organización
Ejecución
Control
Agustín R. Ponce
1960
Previsión Planeación
Organización
Integración Dirección
Control
Isaac Guzmán Valdivia
1961
Planeación
Organización
Integración Ejecución Dirección
Control
José A. Fernández Arena
1967
PlaneaciónImplementación
Control


3. Qué se entiende por universalidad del proceso administrativo. R/= Significa que fases o etapas y funciones son aplicables en cualquier empresa, en cualquier país, en cualquier sistema económico – político, sea capitalista, imperialista, socialista, comunista, etc. Asimismo, dentro de una misma empresa puede ser aplicado a nivel de la Presidencia, Gerencia General y por todaslas jefaturas, ya sea de Mercadeo, Finanzas, Producción, Personal, etc

4. Qué se entiende por coordinación. R/= Es la sincronización de los esfuerzos de las personas con respecto a magnitud, tiempo y dirección, en el desarrollo de las funciones administrativas, a fin de sumar dichos esfuerzos hacia el éxito de las operaciones.

5. Explique los términos: magnitud, tiempo y dirección.
R/=Magnitud: se refiere a la cantidad, calidad e intensidad del esfuerzo
Tiempo: se refiere a la realización del esfuerzo en el momento oportuno
Dirección: se refiere a la sincronización de los esfuerzos de tal manera que sigan una orientación uniforme.

6. Escriba cómo se logra la coordinación
R/= La coordinación se logra por medio de:
- El establecimiento de lineamientos claros y precisos.- La adecuada delegación de autoridad
- La creación de diversas Jefaturas: Gerencia General, Gerencias de Área,
Jefes de Departamento, supervisores, etc.
- La creación de comités o de comisiones de trabajo
- La motivación y orientación adecuada del personal



I- Cuestionario de Diversos Aspectos de la planeación

1. Escribir un concepto de planeación. R/= La Planeación es lafunción administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y qué debe hacerse para alcanzarlos.

2. Escriba 3 aspectos en los que se establece la importancia de la planeación.
R/= La Planeación es importante porque la eficiencia es un resultado del orden no de la improvisación.
· Si Administrar es realizar a través de otros, se necesita primero hacerplanes sobre la forma en que esa acción habrá de coordinarse.
· Es básica para las otras funciones Administrativas.
· La empresa se desarrolla en un ambiente de cambios generados por lo que debemos prevenir los imprevistos.




3. De un concepto de previsión. R/= Es el proceso que se sigue para determinar como la organización puede llegar a donde pretende llegar, desarrollo sistémico deprogramas de acción encaminados a alcanzar los objetivos organizacionales convenidos mediante los procesos de analizar, evaluar y seleccionar entre oportunidades que hayan sido previstas.

4. Escriba los principios de la previsión. R/= Como función importante, ya sea que se considere dentro o fuera de la planeación, es la previsión, la cual, a su vez, comprende 3 principios básicos, que son:
a....