carsdirect.com
Páginas: 2 (477 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2013
CarsDirect.com
1. Explique cómo carsdirect.com se ajusta a la estructura del canal para las ventas, de autos al menudeo al consumidor.
Internet facilita a las empresas la disponibilidad deconectar una actividad con otra y de poner datos inmediatos a disposición no solo de la empresa, sino de sus proveedores externos, de los canales de distribución y de los clientes. Esto fortalece latendencia a desintegrar la corporación, pero la gran virtud del comercio electrónico es que suministra al cliente toda una serie de productos sin importar quien los hace. La venta no está sujeta a laproducción sino a la distribución.
La estrategia de carsdirect.com en cuanto a la distribución se basa en el servicio de venta por internet, dándole a la empresa una ventaja competitiva pues susclientes no tienen que desplazarse al sitio o punto de venta (concesionario) para comprar, mirar o cotizar el carro en el que están interesados; sino directamente en la página ingresa las característicasdeseadas: precio, color, modelo, año, marca, código zip y la búsqueda arroja el carro ideal de manera fácil y rápida , un beneficio que no tendrían si caminasen buscándola mejor opción.
Además delos beneficios mencionados anteriormente CarsDirect.com brinda la posibilidad de negociar el precio establecido por el fabricante ayudándoles a encontrar el mejor precio, con opción de financiamiento.Con la facilidad de entregar el automóvil en la casa o dónde prefiera el cliente.
2. ¿Cómo ha ocasionado conflictos en el canal el modelo de ventas de carsdirect.com?
El principal obstáculo esque una empresa tan prestigiosa como General Motors, afirme a tantos distribuidores que se abstengan utilizar servicios como los de carsdirect.com. Esto hace que se reduzca la oferta de automóvilesdisponibles en la página y que la empresa no tenga autos para ofrecer a sus clientes. Sin embargo las leyes de franquicias también afectan en mayor proporción a la empresa carsdirect.com debido a que...
1. Explique cómo carsdirect.com se ajusta a la estructura del canal para las ventas, de autos al menudeo al consumidor.
Internet facilita a las empresas la disponibilidad deconectar una actividad con otra y de poner datos inmediatos a disposición no solo de la empresa, sino de sus proveedores externos, de los canales de distribución y de los clientes. Esto fortalece latendencia a desintegrar la corporación, pero la gran virtud del comercio electrónico es que suministra al cliente toda una serie de productos sin importar quien los hace. La venta no está sujeta a laproducción sino a la distribución.
La estrategia de carsdirect.com en cuanto a la distribución se basa en el servicio de venta por internet, dándole a la empresa una ventaja competitiva pues susclientes no tienen que desplazarse al sitio o punto de venta (concesionario) para comprar, mirar o cotizar el carro en el que están interesados; sino directamente en la página ingresa las característicasdeseadas: precio, color, modelo, año, marca, código zip y la búsqueda arroja el carro ideal de manera fácil y rápida , un beneficio que no tendrían si caminasen buscándola mejor opción.
Además delos beneficios mencionados anteriormente CarsDirect.com brinda la posibilidad de negociar el precio establecido por el fabricante ayudándoles a encontrar el mejor precio, con opción de financiamiento.Con la facilidad de entregar el automóvil en la casa o dónde prefiera el cliente.
2. ¿Cómo ha ocasionado conflictos en el canal el modelo de ventas de carsdirect.com?
El principal obstáculo esque una empresa tan prestigiosa como General Motors, afirme a tantos distribuidores que se abstengan utilizar servicios como los de carsdirect.com. Esto hace que se reduzca la oferta de automóvilesdisponibles en la página y que la empresa no tenga autos para ofrecer a sus clientes. Sin embargo las leyes de franquicias también afectan en mayor proporción a la empresa carsdirect.com debido a que...
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