CARTA ABIERTA AL PTE BCP POPULAR con logo

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Seccional Pereira

Pereira, mayo 15 de 2015

Doctor

CARLOS EDUARDO UPEGUI CUARTAS
Presidente Banco Popular S.A.
E.
S.
D.

Respetado Doctor Upegui:
El Banco Popular ocupa hoy un lugar privilegiado en el agresivo y competido mercado de
los establecimientos de crédito del sistema financiero colombiano. Su destacado
posicionamiento y su liderazgo en el sector son consecuencialógica de la responsabilidad
y compromiso de sus trabajadores. Su abnegada dedicación, su responsabilidad, su gran
esfuerzo y los años acumulados de llevar puesta esa camiseta tejida con los objetivos
corporativos y las exigencias institucionales, son solo algunos de los más importantes
factores en la cadena de valor que tiene el Banco Popular. Quiere decir esto Doctor
Upegui, que Usted esprivilegiado porque llegó a presidir una de las empresas con el mejor
equipo humano del sistema financiero.
Conocemos el ambicioso Plan Estratégico de mediano plazo, diseñado desde su llegada
como Presidente al Banco Popular; el cual está siendo cuidadosamente puesto en
ejecución en su primera fase con el concurso comprometido de todos los trabajadores de
esta importante casa bancaria. Hemos detectado quepara el logro de los nuevos objetivos
de corto, mediano y largo plazo la entidad empezó a imponer cambios estructurales en la
cultura corporativa, así como en la “forma de hacer las cosas”. Han cerrado una
considerable cantidad de oficinas, trasladando la carga operativa y comercial a otras, se
pretende asignar metas y agregar nuevas responsabilidades comerciales a todos los
trabajadores, entre otracantidad de “ajustes” que impondrán cambios estructurales en
las responsabilidades individuales y colectivas en las distintas dependencias y oficinas del
Banco en todo el país.
Por lo tanto, como representantes de los trabajadores estamos obligados a cuidar que en
su afán por hacer cumplir este decidido reto institucional, Usted y su equipo de dirección
del banco Popular no continúen deteriorandomás las condiciones de vida y de trabajo de
todos los hombres y mujeres que con responsabilidad, abnegación, honestidad y entrega
diaria, tienen hoy al Banco Popular en un lugar privilegiado; procurando que por el
contrario, ese GRAN CAMBIO que busca el banco Popular EMPIECE POR UN PRIMER
PASO: beneficiando real y positivamente no solo a sus accionistas y altos ejecutivos; sino
también a sustrabajadores, porque definitivamente son ellos quienes rompiendo las

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Pereira Risaralda

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barreras y hablando con hechos, como siempre ha sucedido, harán realidad el cambio
que Usted como presidente de esta importante entidad financiera se hapropuesto.
La UNEB Seccional Pereira, interesada en que el Banco Popular gane un lugar mucho más
destacado al que históricamente ha ocupado y tenga éxito la ejecución de su Plan
Estratégico, se atreve a plantear algunas modestas consideraciones y opiniones muy
puntuales, esperando que Usted y su equipo las reciban de la mejor manera y que
permitan avanzar en una relación de mutuo respeto y gananciapara todos.
1. La política de vinculación, así como algunas condiciones de discriminación laboral
imperantes al interior del Banco Popular, además de afectar los sueños, las
aspiraciones y el proyecto de vida de mucha gente, impacta negativa y
considerablemente las proyecciones comerciales y las metas propuestas por la alta
gerencia del Banco. Esta afirmación la hacemos porque un grueso número detrabajadores del área comercial desde hace varios años son vinculados mediante
precarios contratos por duración de la obra o labor contratada a través de varias
empresas de servicios temporales, -como si la venta de productos financieros y de
crédito fuera una actividad transitoria y No la principal de esta entidad-; para
aparentar que no se desconocen normas existentes a ese importante equipo...