Carta Culminacion De Contrato
Páginas: 21 (5137 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
ESTRATEGIA DE MARKETING RELACIONAL PARA PROYECTOS INMOBILIARIOS INCLUIDOS EN EL FONDO MI VIVIENDA.
Contenido – RESTRUCTURAR INDICE
Resumen Ejecutivo 5
Introducción 6
Antecedentes Históricos 7
Características del Segmento 8
Variables GeográficaS 8
Ubicación de Área de Estudio 9
Variables Demográficas 10
INGRESOS 0
Variables Psicográficas 0
Personalidad 0
Estilo deVida 2
Valores y Actitudes 3
Variables Por Comportamiento 4
Búsqueda del beneficio 4
Fidelidad a la marca 4
Utilización del producto final 4
Nivel de 'listo-para-consumir' 4
Unidad de toma de decisión 4
Determinación de Target Primario y Secundario 5
Perfil del cliente 5
Cómo son los clientes 5
Qué desean 5
Qué se les debe ofrecer 6
Dónde se les encuentra 6
Cómo se comunica uno con ellos yviceversa 6
Cuáles son sus expectativas 6
Atributos que debe ofrecérseles en un proyecto de vivienda 6
Qué los motivará a comprar 7
Definición del “Reason Why” del target 8
Estudio de Mercado 0
Ubicación de LA COMPETENCIA 0
ESTUDIO DE MERCADO 0
Marketing Mix 1
Propuestas de Proyectos Inmobiliarios 0
Alternativa N°01 0
cabida de ALTERNATIVA 01 0
ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO 01 1
Alternativa N°02 2
cabidade ALTERNATIVA 02 2
ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO 02 3
ANALISIS DE PRO Y CONTRAS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS 4
Alternativa N°01 4
Alternativa N°02 4
COMPARATIVO DE ALTERNATIVAS 4
MARKETING MIX 5
PRODUCTO 5
PRODUCTo 6
PRECIO: 9
Promocion: 10
6. plaza 14
Conclusiones 14
ANEXOS 15
LA COMPETENCIA 15
PARQUES DE SAN MARTIN DE PORRES – VIVA GYM 15
CONDOMINIO SAN DIEGO DE ALCALA - LIDER 16
CONDOMINIOEL ENCANTO DE SAN DIEGO - WESCON 16
El Entorno DE LOS PROYECTOS 17
ESTUDIO SOCIOECONOMICO DE SAN MARTIN DE PORRES 19
ESTUDIO DE LOS OLIVOS 22
Priorizar dichos atributos en función de la importancia que el Target le asigne –según su percepción– a cada uno de ellos 24
RESUMEN DE ENCUESTA 26
Fotografia del estado actual del terreno 28
ORDENANZA SMP 0
ANEXO: CABIDA 01ANALISIS FINANCIERO DE CABIDA01ANEXO: CABIDA 02ANALISIS FINANCIERO DE CABIDA 02BIBLIOGRAFIA 0
Introducción -RESUMIR
Actualmente Lima Norte es el sector septentrional de Lima Metropolitana comprendida por 8 distritos entre éstos Carabayllo, Puente Piedra, San Martín de Porres, Comas, Independencia y Los Olivos, Ancón y Santa Rosa. Se extiende en dos ejes, uno de ellos por el noreste a todo largo de la Cuenca del Río Chillónhasta el Kilómetro 40 de la carretera a Canta y el otro por el Noroeste, hasta el Kilómetro 43 de la Carretera Panamericana, abarca además parte de la cuenca del Río Rímac.
Lima Norte se une al Centro histórico de Lima a través de estos ejes viales: la Avenida Túpac Amaru y su prolongación, la Carretera a Canta, la Carretera Panamericana y la Avenida Universitaria que sirve de conexión con la zonade San Miguel.
Las proyecciones del INEI para el 2013 indican que los distritos en Lima Norte concentrarán 2 millones 280 mil habitantes, lo que representa el 27,8 % de la población total.
El distrito que se analizará en este trabajo será el de San Martin de Porras situado al Nor- Oeste del Centro de Lima, entre el margen derecha del río Rímac y la izquierda del río Chillón y tiene unaubicación estratégica ya que limita al Norte: Ventanilla, Puente Piedra y Los Olivos; al Sur: El Cercado de Lima y Carmen de la Legua y Reynoso; al Este Rímac, Independencia y Comas; al Oeste: El Callao. Asimismo se analizara parte de los Olivos porque se encuentran cercanos al área de estudio del terreno planteado.
Actualmente, el distrito cuenta con más de 580 mil personas según el Instituto Nacionalde Estadísticas e Informática (INEI) y con unas expectativas de crecimiento de 2% anual, demuestra que es un mercado potencial para futuros desarrollos inmobiliarios.
ANALISIS SITUACIONAL
ANALISIS DEL ENTORNO MACRO Y MICRO
MATRIZ FODA
IDENTIFICACION DEL PERFIL DEL CLIENTE
CARACTERISTICAS DEL SEGMENTO
Variables GeográficaS reducir
El distrito de San Martín de Porres es parte de...
Contenido – RESTRUCTURAR INDICE
Resumen Ejecutivo 5
Introducción 6
Antecedentes Históricos 7
Características del Segmento 8
Variables GeográficaS 8
Ubicación de Área de Estudio 9
Variables Demográficas 10
INGRESOS 0
Variables Psicográficas 0
Personalidad 0
Estilo deVida 2
Valores y Actitudes 3
Variables Por Comportamiento 4
Búsqueda del beneficio 4
Fidelidad a la marca 4
Utilización del producto final 4
Nivel de 'listo-para-consumir' 4
Unidad de toma de decisión 4
Determinación de Target Primario y Secundario 5
Perfil del cliente 5
Cómo son los clientes 5
Qué desean 5
Qué se les debe ofrecer 6
Dónde se les encuentra 6
Cómo se comunica uno con ellos yviceversa 6
Cuáles son sus expectativas 6
Atributos que debe ofrecérseles en un proyecto de vivienda 6
Qué los motivará a comprar 7
Definición del “Reason Why” del target 8
Estudio de Mercado 0
Ubicación de LA COMPETENCIA 0
ESTUDIO DE MERCADO 0
Marketing Mix 1
Propuestas de Proyectos Inmobiliarios 0
Alternativa N°01 0
cabida de ALTERNATIVA 01 0
ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO 01 1
Alternativa N°02 2
cabidade ALTERNATIVA 02 2
ANALISIS ECONOMICO FINANCIERO 02 3
ANALISIS DE PRO Y CONTRAS DE LAS ALTERNATIVAS PROPUESTAS 4
Alternativa N°01 4
Alternativa N°02 4
COMPARATIVO DE ALTERNATIVAS 4
MARKETING MIX 5
PRODUCTO 5
PRODUCTo 6
PRECIO: 9
Promocion: 10
6. plaza 14
Conclusiones 14
ANEXOS 15
LA COMPETENCIA 15
PARQUES DE SAN MARTIN DE PORRES – VIVA GYM 15
CONDOMINIO SAN DIEGO DE ALCALA - LIDER 16
CONDOMINIOEL ENCANTO DE SAN DIEGO - WESCON 16
El Entorno DE LOS PROYECTOS 17
ESTUDIO SOCIOECONOMICO DE SAN MARTIN DE PORRES 19
ESTUDIO DE LOS OLIVOS 22
Priorizar dichos atributos en función de la importancia que el Target le asigne –según su percepción– a cada uno de ellos 24
RESUMEN DE ENCUESTA 26
Fotografia del estado actual del terreno 28
ORDENANZA SMP 0
ANEXO: CABIDA 01ANALISIS FINANCIERO DE CABIDA01ANEXO: CABIDA 02ANALISIS FINANCIERO DE CABIDA 02BIBLIOGRAFIA 0
Introducción -RESUMIR
Actualmente Lima Norte es el sector septentrional de Lima Metropolitana comprendida por 8 distritos entre éstos Carabayllo, Puente Piedra, San Martín de Porres, Comas, Independencia y Los Olivos, Ancón y Santa Rosa. Se extiende en dos ejes, uno de ellos por el noreste a todo largo de la Cuenca del Río Chillónhasta el Kilómetro 40 de la carretera a Canta y el otro por el Noroeste, hasta el Kilómetro 43 de la Carretera Panamericana, abarca además parte de la cuenca del Río Rímac.
Lima Norte se une al Centro histórico de Lima a través de estos ejes viales: la Avenida Túpac Amaru y su prolongación, la Carretera a Canta, la Carretera Panamericana y la Avenida Universitaria que sirve de conexión con la zonade San Miguel.
Las proyecciones del INEI para el 2013 indican que los distritos en Lima Norte concentrarán 2 millones 280 mil habitantes, lo que representa el 27,8 % de la población total.
El distrito que se analizará en este trabajo será el de San Martin de Porras situado al Nor- Oeste del Centro de Lima, entre el margen derecha del río Rímac y la izquierda del río Chillón y tiene unaubicación estratégica ya que limita al Norte: Ventanilla, Puente Piedra y Los Olivos; al Sur: El Cercado de Lima y Carmen de la Legua y Reynoso; al Este Rímac, Independencia y Comas; al Oeste: El Callao. Asimismo se analizara parte de los Olivos porque se encuentran cercanos al área de estudio del terreno planteado.
Actualmente, el distrito cuenta con más de 580 mil personas según el Instituto Nacionalde Estadísticas e Informática (INEI) y con unas expectativas de crecimiento de 2% anual, demuestra que es un mercado potencial para futuros desarrollos inmobiliarios.
ANALISIS SITUACIONAL
ANALISIS DEL ENTORNO MACRO Y MICRO
MATRIZ FODA
IDENTIFICACION DEL PERFIL DEL CLIENTE
CARACTERISTICAS DEL SEGMENTO
Variables GeográficaS reducir
El distrito de San Martín de Porres es parte de...
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