carta de renuncia

Técnica para mejorar la calidad de una empresa
Entre los aspectos de un sistema de calidad, es importante destacar el control como un factor enfocado hacia la mejora continua, como una prácticanatural, para asegurar la calidad dentro del sistema, tendientes a lograr los siguientes objetivos:
Satisfacción al cliente.
Solución de problemas en el momento y en lugar en que suceden.Identificación del personal con los objetivos de la organización.
Reforzamiento de la relación con los clientes internos y externo, en cuanto a la mejora continua.
Ya hemos visto que la calidad es deimportancia fundamental para todas las organizaciones empresariales, y la administración de calidad total surge cuando toda la organización se enfoca hacia la satisfacción del cliente, a través de un procesointegrado que incluye técnicas, herramientas y recursos humanos capacitado, unido al liderazgo adecuado para lograr mejoras continuas en la calidad.
‘’EL BENCHMARKING”
Es un elemento utilizado porlos gerentes para medir su acción en relación con las de las mejores organizaciones del mismo tipo que la suya, y determinar como la mejor de esas organizaciones logro los mejores niveles. Todo estoconsiderando que existe un enfoque y un compromiso de la dirección orientado hacia la mejora de la calidad, utilizando los siguientes parámetros:
Mediante la planificación detallada,
La comunicaciónefectiva a través de toda organización y
El desarrollo adecuado del trabajo en equipo.



LOS EQUIPOS DE MEJORA DE LA CALIDAD
Los equipo de trabajo: esta constituido por colaboradores quetrabajan unidos en el desempeño de una determinada actividad laboral, cuyo objetivo debe ser siempre la mejora y el aumento de la eficacia del equipo como tal.
Un equipo de trabajo debe estar diseñado paramejorar de alguna forma la manera como las integrantes de ese equipo realizan su trabajo, ya que gran parte de labor que se realiza en las organizaciones actualmente, se logra directamente o...