carta de solicitud

II.1. Presentación del contexto. Cambio y administración. BIBLIOGRAFÍA
- KOONTZ y WEIHRICH - “Administración. Una perspectiva global”
global”. Editorial McGraw-Hill (México, 2004). Capítulo 2.
- ÁLVAREZ, Héctor - “Administración. Un enfoque interdisciplinario
y competitivo” - Editorial Eudecor - Capítulos 3 y 15.
- HITT, BLACK y PORTER - “Administración” - Editorial PearsonPrentice (México, 2006) - Capítulos 3, 4 y 5.
- CHIAVENATO, Idalberto - “Administración. Proceso Administrativo”
Ediciones Mc Graw Hill - Capítulo 3. 3. Responsabilidad Social Empresaria.
1. Contexto.
2. Cambio.
4. Ética.
5. Contexto Internacional.
6. PyMEs Argentinas. 3. Responsabilidad Social Álvarez-Cap.3 y Hitt-Cap.5
Empresaria: Koontz-Cap.2
1. Contexto : Álvarez-Cap.4 /Hitt-Cap.3 y 4 / Koontz-Cap.2
2. Cambio : Álvarez-Cap.4 y Hitt-Cap.2
4. Ética: Álvarez-Cap.3 y Hitt-Cap.5
Koontz-Cap.2
5. Contexto Internacional : Álvarez-Cap.3
6. PyMEs Argentinas : Álvarez-Cap.15 II.2. Empresa y sociedad. Responsabilidad social.
II.3. Ética, fines y principios en la Administración. Los
sistemas de valores del administrador.
II.4. La administración en un contextointernacional.
II.5. Administración de PyMEs y empresas familiares en
Argentina . Áreas de actividad e investigación aplicada.
II.1. Presentación del contexto. Cambio y administración. Que el alumno:
- Explique cómo incide el medio social en la organización.
- Capte, analice e interprete información relevante del contexto.
- Defina “cambio” y su influencia en las organizaciones.
-Explique las 4 maneras posibles de actuar ante el cambio.
- Conozca los distintos instrumentos de administración para
adaptar una organización a su contexto.
- Entienda cómo administrar el cambio. Las organizaciones como sistemas abiertos
Hay fuerzas ambientales que influyen sobre las
organizaciones, condicionando las decisiones de los
administradores.
Sinónimos:
CONTEXTO = ENTORNO= AMBIENTE EXTERNO = MARCO = COYUNTURA Del latín “contextus”.
“textus” = tejido ó enlace
“contextus” = con tejido; con enlace;
entrelazado “CONTEXTO” según el diccionario (R.A.E.):
- “Conjunto de circunstancias que condicionan un hecho.”
- “Entorno físico ó simbólico a partir del cual se considera
un hecho.”
Entorno físico: entorno material, espacial o geográfico.
Entornossimbólicos: entornos de situación (histórica, social,
cultural, jurídica, económica, política,
tecnológica, etc.) “CONTEXTO” para la Administración:
- Son todos aquellos componentes externos a la organización,
que no siempre están a la vista, pero que influyen sobre su
actuación. Deben ser pertinentes y relevantes.
- Está constituído por todas aquellas variables* exógenas, nocontrolables por la organización que influyen significativamente
en sus diferentes momentos ( pasado, presente y futuro ).
* VARIABLE: Elemento que puede tomar diferentes valores o comportamientos.
- Conjunto de factores externos a la organización, que ejercen
una acción relevante sobre ella. En Administración hay dos grandes categorías :
CONTEXTO
(MACRO-AMBIENTES)
CONTEXTO GENERALCONTEXTO ESPECÍFICO
ó “DE TAREA”
(MICRO-AMBIENTES )
FACTORES DE
INFLUENCIA
I N D I R E C T A
FACTORES DE
INFLUENCIA
D I R E C T A CONTEXTO
FÍSICO ó GEOGRÁFICO
HISTÓRICO
SOCIAL y CULTURAL
LEGAL ó JURÍDICO
POLÍTICO
E C O N Ó M I C O
TECNOLÓGICO
GLOBAL ó MUNDIAL (CONTEXTO INTERNACIONAL)
(MACRO-AMBIENTES)
DEMOGRÁFICO
CONTEXTO GENERAL
CONTEXTOESPECÍFICO
ó DE TAREA
(MICRO-AMBIENTES)
PROVEEDORES;
SISTEMA FINANCIERO (BANCOS, ETC.);
SINDICATOS;
CLIENTES;
COMPETIDORES;
SECTOR ECONÓMICO; ETC.
MERCADO LABORAL;
COMPONENTES ó FACTORES
INFLACIÓN
NIVEL DE EMPLEO
TASA DE INTERÉS
TIPO DE CAMBIO
ETC. FACTORES GEOGRÁFICOS;
FACTORES SOCIO-CULTURALES (SOCIEDAD);
FACTORES LEGALES ó JURÍDICOS;
FACTORES POLÍTICOS;...