Carta De Ética Grupo Safran

GRUPO
SAFRAN

Desde 2005, Safran
cuenta con una Carta de
Ética que formaliza los
principios y cuerpos de
referencias comunes del
Grupo, para que cada uno
de sus empleados pueda
acudir a ella en todo
momento. Las normas
que se recuerdan no
pretenden sustituir ni
modificar las leyes y
reglamentos vigentes,
sino dar a cada uno
elementos de apreciación
y referencias en la
conducta de sus
actividadesprofesionales.

LA CARTA DE ÉTICA
COMPORTAMIENTO FUERA DEL GRUPO
Respeto de las leyes
En todos los países en los que ejerce sus actividades, el personal
del Grupo respeta la ley. Se presta una atención aún mayor a este
punto, ya que el conocimiento y la comprensión de la ley puede
resultar a veces difícil en entornos culturales y jurídicos muy
distintos de aquellos en los que el personal trabajóhasta
entonces. En caso de pregunta o de duda, deberá inmediatamente
dirigirse a su superior o a la dirección jurídica. El personal que
trabaja en una filial común de una sociedad del Grupo y de una
sociedad extranjera debe respetar la ley del país de la filial común,
así como la del o de los países en los que ejerce sus actividades y
en los que residen sus accionistas. La integridad, la honestidady
la transparencia deben guiar al personal del Grupo en el ejercicio
de sus actividades profesionales. Hay que actuar, ante los
clientes, proveedores y demás colaboradores comerciales,
mirando por el interés del Grupo y en el respeto de las leyes y
reglamentaciones. Todo el personal velará concretamente por el
respeto de las leyes que rigen la competencia, el control de las
exportaciones yreexportaciones, el trabajo y el empleo, la
seguridad, la salud y la protección del medioambiente.

Prácticas profesionales adaptadas
Al aplicar una tolerancia cero frente a la corrupción, Safran, sus
sociedades y sus empleados no toleran ninguna práctica en
materia de corrupción, activa o pasiva, directa o indirecta, en
beneficio de actores del sector público y del privado. Las
sociedades del Gruporespetan todos los convenios
internacionales relativos a la lucha contra la corrupción, así como
las leyes anti-corrupción vigentes en los países en los que ejercen
sus actividades. El Grupo, sus sociedades y sus empleados no
recurren en ningún caso a terceros para cumplir aquello que la
ética o la ley les prohíbe realizar por sí mismos. Recurrir a los
servicios de un colaborador comercial paracorromper una

persona, ya sea física o jurídica, constituye un delito frente a las leyes de la lucha contra la
corrupción. Antes de realizar cualquier relación contractual con un colaborador comercial, las
sociedades del Grupo inician un proceso de selección metódico y documentado.

Respeto de las leyes de exportación
Grupo de alcance internacional, Safran compra bienes y servicios a variosproveedores. Del
mismo modo, suministra bienes y servicios a sus clientes de todo el mundo. Por consiguiente,
es esencial que cumpla estrictamente con todas las reglamentaciones aplicables a sus
actividades de exportación. Antes de realizar una actividad de exportación, el personal del
Grupo debe comprobar la elegibilidad de la dirección de entrega y del destinatario. Del mismo
modo, debe obtener en sucaso, todas las licencias y permisos necesarios, incluyendo las
autorizaciones administrativas y habilitaciones para los productos o tecnologías reguladas. Se
trata de recabar las autorizaciones en cuestión ante la jerarquía competente, con la
cooperación de la organización de Safran encargada del control de exportaciones. Las
actividades de importación también son objeto de varias leyes yreglamentos y el personal del
Grupo debe cumplir con todas las normas aplicables. Cualquier incumplimiento de las
reglamentaciones sobre las exportaciones o importaciones tendría graves consecuencias para
el Grupo. El personal debe conocer las leyes y reglamentaciones aplicables al sector de
actividad implicado para cumplirlas.

Competencia leal
Defensor de una competencia leal, el Grupo pretende cumplir...