Carta Estructurada

Páginas: 9 (2201 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2012
CARTA ESTRUCTURADA
La Carta Estructurada del Proyecto consiste en un diagrama jerárquico modular basado en una metodología de desarrollo de sistemas TOP-DOWN.
Top-Down, significa, partir de lo mas general hacia lo mas detallado. Es un proceso análogo al de armar un rompecabezas en el sentido de ver primero la imagen ver primero el concepto o la imagen general, y a partir de alli comenzar adetectar donde va cada pieza dentro de la imagen. La diferencia es el recorrido jerarquico y modular que se realiza en su elaboración.
Un Módulo es un subsistema que agrupa funcionalmente programas, objetos, herramientas y , bases de datos según su funcionalidad y objetivos vinculantes. Por ejemplo, el objetivo de un modulo de nomina es generar el pago a los empleados, el objetivo de un modulo decompras es proveer a a la empresa de material necesario para su funcionamiento y así sucesivamente.
En la imagen pueden ver un ejemplo sencillo de Carta Estructurada del Proyecto. Se refiere a la Carta Estructurada de un proyecto de Sistema de Control de Distribución para el manejo de Inventario. (Haz Click sobre la imagen para agrandarla).
La Carta estructurada del proyecto es denominada también“modelo del producto”. Es importante diseñar la carta estructurada del proyecto antes de comenzar el proceso de diseño de un sistema de software. El software que desarrollamos es un producto, al igual que cualquier otro producto comercializable que requiere un tiempo y proceso de elaboración.
Partiendo de un concepto general, se van desglosando los módulos y submódulos relacionados hasta llegar aun nivel donde es posible diferenciar las actividades de trabajo. La carta estructurada del proyecto permite distribuir las actividades entre los analistas, desarrolladores, jefes y gerentes involucrados en el desarrollo del proyecto. Esta carta estructurada precede a la elaboración de un Diagrama de Gantt.
La Carta estructurada hace posible que cada participante entienda su función dentro deun contexto integral. Además, es sencillo reconocer las interrelaciones de los módulos y preveer el desarrollo de interfases entre los mismos, cuando se tiene claro el contingente de módulos, submódulos y jerarquías. La definición de las bases de datos puede hacerse con mayor claridad cuando tenemos que decidir si la misma entidad es compartida por varios módulos y solo hay que variar los valoresde sus claves de acceso o si se trata de entidades separadas según su funcionalidad y la clase de información que contienen.
Hay una herramienta CASE que se llama Visible Analyst que permite modelar análisis estructurado y orientado a objetos. Funciona bajo la plataforma Windows y es muy útil para apoyar la labor de los analistas de sistemas. Pueden descargarla por Internet.

CICLO DEDESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACION
Los sistemas de información realizan un ciclo de vida que se cumple en varias fases. Diversos autores, como lo son: Kendall & Kendall, James Senn y Llorens Fabregas, utilizan diversas denominaciones para cada una de estas fases. Nosotros vamos a presentar la denominación establecida para el ciclo IBM/AD propuesta por Llorens Fabregas
Las fases, son lassiguientes:
Fase I - Requerimientos
Esta fase fundamental para que la estrategia informática encaje dentro de las metas de la empresa, ya que en ella se cumplen las funciones del modelaje del negocio y planificación de sistemas; esto con el fin de proyectar las estrategias del negocio y determinar de esta forma sus requerimientos de información.
Aunque la fase de requerimientos puede aplicarse atodos los procesos de la empresa, o a un área en especifico, suele ser mas practico analizar área por área del negocio.
Durante esta fase se desarrolla un modelo del área estudiada, donde se representa: Los procesos que se llevan a cabo, la información utilizada por ellos y las reglas políticas y practicas de la empresa relacionada con estos procesos.
Este modelo permite proyectar las...
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