Carta Gantt

CASO PRÁCTICO
“CARTA GANTT”













Índice

Introducción ……………………………………….……..…………………01
 Caso Práctico……………………….…...…………………………………..02
 Desarrollo…………………………………………………………...………..03
 Conclusión………………..……………………………………….…………04
Bibliografía……………………………………………………………………05








Introducción

Una Carta Gantt es una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo, con la finalidad de representar las diferentes fases, tareas y actividades programadas como parte de unproyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente.
Básicamente el diagrama está compuesto por un eje vertical donde se establecen lasactividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar, y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.
En este trabajo de aplicación, se deberá confeccionar unacarta Gantt de una empresa Automotriz, donde se implementara una nueva línea de montaje para su nuevo modelo de lujo, con el fin de disminuir costos innecesarios, además se deberá analizar y calcular eltiempo mínimo en días que se demorará este proyecto.









Caso práctico

Una empresa automotriz desea implementar una nueva línea de montaje para su nuevo modelo de lujo, con el finde disminuir ciertos costos innecesarios que se han estado incurriendo. Luego de realizar los análisis correspondientes, la empresa decidió proceder de la siguiente manera:
Se comenzara con la tareaA, lo que durara 7 días. Luego de realizar esta actividad, seguirán las actividades B y D. Por su parte, la tarea F (la que durará 48 hrs.) se iniciara una vez que se termine con la actividad C, paraposteriormente seguir con la tarea H (cuya duración es de 24 hrs.) siempre y cuando se hayan terminados las tarea E y F. Además, se comenzará con la tarea G, al...