Carta Gerencial Practica

Santo Domingo, Rep. Dom.
16 de junio de 2015

Señores
Industria El Dedal C x A
Santo Domingo, D.N.

Atención

:

Consejo Directivo Industria El Dedal C x A

Referencia :

Resultados AnálisisFinancieros Estratégicos
Recomendaciones

Distinguido Consejo:
Con base a las informaciones otorgadas por los accionistas de su entidad, se procedió a
efectuar el análisis general de la situación financieraactual, para lo cual fueron utilizadas las
siguientes herramientas financieras:
1. Análisis Vertical
2. Análisis Horizontal
3. Razones Financieras, Indicies y/o Indicadores Financieros
Como resultadode las evaluaciones realizadas, se les informa lo siguiente:
I.

Cuentas por Cobrar.
Con relación a la presente, se denota que sufrieron aumentos en los periodos 2005,
2006 con relación al 2004, seobserva un incremento significativo en la cartera de
crédito de un 41.67% del 31 de diciembre del 2004 a igual periodo del 2005 y un
29.41% de este último año 2006.
Como es de su conocimiento, paradiciembre del 2006, el análisis por antigüedad de
cartera era como sigue:
DICIEMBRE NOVIEMBRE

OCTUBRE

SEPTIEMBRE

TOTAL

Monto

264,000.00

121,000.00

99,000.00

66,000.00

550,000.00

%

48.00

22.0018.00

12.00

100.00

1 A 30 Días 31 A 60 Días 61 A 90 Días 91 A 120 Días

Página 1

Estos porcentajes muestran que el 30% de la cartera se encuentra vencida de 61 a 120
días, lo cual pudocomprobarse, con los días de rotación de la cartera, pues muestran
que se mantuvieron lejos de las políticas de la empresa (30 días de plazo normal) – 53
días 2004; 56 días 2005 y 72 días 2006.
En adición, seentiende que el incremento porcentual que reflejaron las cuentas por
cobrar periodo tras periodo, puede que se deba a la demanda de uniformes que recibe
la entidad y con relación a poca rotación dedicha cuenta; se percibe que es
consecuencia del poco atractivo descuento que se ofrece por pronto pago, teniendo en
cuenta que la tasa de interés del mercado es de un 36%.
Por lo anterior expuesto, se...