Carta iberoamericana
Páginas: 109 (27035 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2010
Carta Administrativa
ISSN 0120-193X Bogotá, D.C., Octubre - Diciembre de 2003 - No. 2 Revista Institucional del Sector Función Pública Departamento Administrativo de la Función Pública Escuela Superior de Administración Pública
Editorial
3 8 13 19 39 55
Acciones de la ESAP
5 9 17 32 54 58
Directores FERNANDO GRILLO RUBIANO Director Departamento Administrativo de la FunciónPública DAFP GUIDO ECHEVERRI PIEDRAHITA Director Nacional Escuela Superior de Administración Pública ESAP Coordinadora Editorial LUZ AMPARO GONZÁLEZ AGUDELO Consejo Editorial CARLA LILIANA HENAO CARMONA LUZ AMPARO GONZÁLEZ AGUDELO CLAUDIA PATRICIA HERNÁNDEZ LEÓN OTTO ARISTIZÁBAL HOYOS ÁNGELA MARÍA MEJÍA URIBE EDUARDO GONZÁLEZ MONTOYA Colaboradores YOLANDA CASTRO BERRÍO JOSÉ DAZA RAMÍREZ GABRIELA OSORIOVALDERRAMA Colaboran en este número CLAUDIA HERNÁNDEZ LEÓN GUIDO ECHEVERRI PIEDRAHITA DIEGO VIVAS TAFUR CARLOS HUMBERTO MORENO BERMÚDEZ Diseño y diagramación GABRIELA OSORIO VALDERRAMA Corrección: GABRIELA OSORIO VALDERRAMA JOSÉ DAZA RAMÍREZ Impresión GRUPO DE ARTES GRÁFICAS E IMPRESOS ESAP OCTUBRE DE 2003 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA CRA. 6 NO. 12 - 62 PBX: 334 40 80 FAX: 34105 15 www.dafp.gov.co webmaster@dafp.gov.co ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DIAGONAL 40 NO. 46A - 37 CAN CONMUTADOR: 220 27 90 - FAX: 222 43 15 www.esap.edu.co direccion.nacional@esap.edu.co CONSULTE ESTA PUBLICACIÓN EN FORMATO
ELECTRÓNICO A TRAVÉS DE NUESTRAS PÁGINAS WEB
Abierta convocatoria Premio Nacional de Alta Gerencia 2003
Responsabilidades en Administración Pública paraGobernadores, Diputados, Alcaldes y Concejales
Listado de Decretos expedidos dentro del proceso de Renovación de la Administración Pública a partir del 27 de junio de 2003
Plan Nacional de Formación y Capacitación
Análisis Comparado Modelos de Empleo Público
¿Cómo liquidar prestaciones sociales?
Carta Iberoamericana de la Función Pública
Ley 821 de 2003
Ley 823 de 2003
Nosescriben...
www.dafp.gov.co www.esap.edu.co
Diseño y Diagramación: Área de Comunicaciones - DAFP Impresión: Grupo de Artes Gráficas e Impresos - ESAP Octubre de 2003
Carta Administrativa
SELECCIÓN MERITOCRÁTICA DE SERVIDORES PÚBLICOS
DESDE COMIENZOS DEL ACTUAL GOBIERNO, se inició un proceso orientado a garantizar la transparencia y la igualdad de oportunidades para seleccionar porsus méritos a los aspirantes a los cargos de libre nombramiento y remoción en las entidades del Estado.
El proceso de selección meritocrático se inicia con la convocatoria a través de la cual los interesados envían sus hojas de vida para participar en determinado cargo, una vez recibidas, estas hojas de vida se envían a firmas cazatalentos o a universidades públicas y privadas, quienes de maneratransparente e imparcial realizan la referenciación del candidato y aplican pruebas y entrevistas tendientes a evaluar las competencias de los aspirantes a los cargos y su ajuste al perfil requerido. Los resultados de las pruebas determinan no sólo la idoneidad técnica del aspirante, sino el cumplimiento de requisitos y cualidades esenciales para el ejercicio de la responsabilidad pública, entrelas que se destacan: • • • • • • Alta capacidad gerencial. Alto nivel de compromiso social. oluntad de defensa del patrimonio público. V Iniciativa para mejorar procesos, procedimientos y resultados institucionales Excelente relación con las entidades regionales Dedicación y defensa de la gestión pública.
Los avances en este tema son significativos, se puede resaltar la selección meritocráticade directivos regionales de entidades del Estado como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Instituto de Seguros Sociales (ISS), el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), las Oficinas Territoriales del Ministerio de Trabajo y la Escuela Superior de Administración Pública. A su vez, el DepartamentoAdministrativo de la Función Pública como coejecutor del Programa de Renovación de...
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Editorial
3 8 13 19 39 55
Acciones de la ESAP
5 9 17 32 54 58
Directores FERNANDO GRILLO RUBIANO Director Departamento Administrativo de la FunciónPública DAFP GUIDO ECHEVERRI PIEDRAHITA Director Nacional Escuela Superior de Administración Pública ESAP Coordinadora Editorial LUZ AMPARO GONZÁLEZ AGUDELO Consejo Editorial CARLA LILIANA HENAO CARMONA LUZ AMPARO GONZÁLEZ AGUDELO CLAUDIA PATRICIA HERNÁNDEZ LEÓN OTTO ARISTIZÁBAL HOYOS ÁNGELA MARÍA MEJÍA URIBE EDUARDO GONZÁLEZ MONTOYA Colaboradores YOLANDA CASTRO BERRÍO JOSÉ DAZA RAMÍREZ GABRIELA OSORIOVALDERRAMA Colaboran en este número CLAUDIA HERNÁNDEZ LEÓN GUIDO ECHEVERRI PIEDRAHITA DIEGO VIVAS TAFUR CARLOS HUMBERTO MORENO BERMÚDEZ Diseño y diagramación GABRIELA OSORIO VALDERRAMA Corrección: GABRIELA OSORIO VALDERRAMA JOSÉ DAZA RAMÍREZ Impresión GRUPO DE ARTES GRÁFICAS E IMPRESOS ESAP OCTUBRE DE 2003 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA CRA. 6 NO. 12 - 62 PBX: 334 40 80 FAX: 34105 15 www.dafp.gov.co webmaster@dafp.gov.co ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DIAGONAL 40 NO. 46A - 37 CAN CONMUTADOR: 220 27 90 - FAX: 222 43 15 www.esap.edu.co direccion.nacional@esap.edu.co CONSULTE ESTA PUBLICACIÓN EN FORMATO
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Plan Nacional de Formación y Capacitación
Análisis Comparado Modelos de Empleo Público
¿Cómo liquidar prestaciones sociales?
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Ley 821 de 2003
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SELECCIÓN MERITOCRÁTICA DE SERVIDORES PÚBLICOS
DESDE COMIENZOS DEL ACTUAL GOBIERNO, se inició un proceso orientado a garantizar la transparencia y la igualdad de oportunidades para seleccionar porsus méritos a los aspirantes a los cargos de libre nombramiento y remoción en las entidades del Estado.
El proceso de selección meritocrático se inicia con la convocatoria a través de la cual los interesados envían sus hojas de vida para participar en determinado cargo, una vez recibidas, estas hojas de vida se envían a firmas cazatalentos o a universidades públicas y privadas, quienes de maneratransparente e imparcial realizan la referenciación del candidato y aplican pruebas y entrevistas tendientes a evaluar las competencias de los aspirantes a los cargos y su ajuste al perfil requerido. Los resultados de las pruebas determinan no sólo la idoneidad técnica del aspirante, sino el cumplimiento de requisitos y cualidades esenciales para el ejercicio de la responsabilidad pública, entrelas que se destacan: • • • • • • Alta capacidad gerencial. Alto nivel de compromiso social. oluntad de defensa del patrimonio público. V Iniciativa para mejorar procesos, procedimientos y resultados institucionales Excelente relación con las entidades regionales Dedicación y defensa de la gestión pública.
Los avances en este tema son significativos, se puede resaltar la selección meritocráticade directivos regionales de entidades del Estado como el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF), Instituto de Seguros Sociales (ISS), el Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), las Oficinas Territoriales del Ministerio de Trabajo y la Escuela Superior de Administración Pública. A su vez, el DepartamentoAdministrativo de la Función Pública como coejecutor del Programa de Renovación de...
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