carta a garcia
CARTA A GARCIA
ANALISIS
PRESENTADO POR:
Diego Alexander Rodríguez Arias
Universitaria agustiniana
Gestión de la producción
Bogotá
2015
CARTA A GARCIA
La carta a García, tienecomo objetivo general el hacer énfasis en el concepto iniciativa y del como un empleado puede llegar a hacer más de lo que se le pide por voluntad propia sin la necesidad de una motivación buena o mala.Tomar la iniciativa tarde o temprano se verá reflejado en una recompensa, llegaremos a ser los mejores empleados o unos grandes gerentes. La carta nos explica el como en todo momento debemos estaren busca de “García” esa iniciativa de llevar todo un poco más allá. La falta de esta iniciativa y de estar involucrados con la empresa explica el por qué en todas las organizaciones existe unarenovación continua de empleados, los cuales son despedidos por la incapacidad de realizar sus tareas con una eficacia y eficacia adecuada
Ejemplo:
Una vivencia en los inicios de 3M, llevaron a McKnight atomar este pensamiento como elemento básico de su estilo directivo. Cuentan que este hombre no supo valorar en primer momento la iniciativa de uno de sus asistentes. Todo comenzó cuando McKnight leasignó a un joven llamado Richard Drew, la tarea de mejorar el papel de lija que dañaba la pintura de los autos. Mientras testaba esas mejoras, Drew se dio cuenta que los pintores de carrocerías teníanproblemas con los autos que iban pintados a dos colores, como imponía la moda. Así que comenzó a pensar en alguna solución. Aunque esto último no era lo que se le había pedido, lo discutió conMcKnight, quien le pidió que se centrara en su cometido original. Drew, sin embargo, perseveró y siguió trabajando en el desarrollo de su idea, consiguió que algunos pintores la testaran, obteniendoexcelentes resultados. Su sagacidad lo llevó a desarrollar la cinta para enmascarar.
Este caso empresarial ocurrió hace más de 80 años pero es perfecto para explicar el argumento que se da en la carta a...
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