Carta
Elevar el sentido de pertenencia (identidadcorporativa) en los empleados de Salud Total.
Convencer a los empleados de que no hay nada más importante que cuidar de los Usuarios.
Mejorar la autoestima y autoconfianza de todoel equipo.
Reducir el número de quejas
Elevar la productividad del personal al enfocar su atención en la calidad de su trabajo, en los clientes y en relaciones positivas con suscompañeros
Reforzar habilidades y técnicas básicas de servicio: sonreír, agradecer, atender rápido, escuchar, mantener una actitud positiva y resolver problemas.
Desarrollaroportunidades de crecimiento personal.
Enseñar a manejar clientes difíciles. Eso ayuda al empleado a sentirse más seguro y lo hace confiar en las ventajas de brindar servicio de altacalidad.
Fomentar el trabajo en equipo. La gente debería disfrutar trabajando junto a otros. Cuando no lo disfruta, los clientes lo notan en productos y servicios de baja calidad.Reducir la pérdida o deserción de clientes derivada de problemas con el servicio.
Crear un impacto emocional en los participantes que desarrolle dentro de ellos una elevadaconciencia y compromiso con el buen servicio en el contacto con clientes y compañeros de trabajo.
Practicar destrezas y técnicas básicas para ofrecer magnífico servicio Front, Call y através de otros sistemas de comunicación como pagina.
Practicar técnicas que conviertan clientes furiosos –o simplemente decepcionados- en todo un éxito de relaciones públicas.Optimizar la cooperación y comunicación interna
Crear un filtro de entrada para seleccionar personal de alto desempeño, que adquiera un compromiso serio con la cultura de servicio.
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