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PROCESOS ADMINISTRATIVOS
TALLER






PRESENTADO POR:
Adriana Julieth Granja Sánchez



PRESENTADO A:
Luz Stella Bermúdez













CORPORACIÓN UNIVERSITARIAMINUTO DE DIOS
ADMON SALUD OCUPACIONAL
IBAGUE – 2013

1. seleccione una empresa de su entorno, luego de un análisis, realice un escrito en el cual relacione el subproceso dirección y establezca loselementos de motivación, la comunicación y el liderazgo que se han perceptibles
Ferretería Godoy S.A. es una empresa fundada en 1954 cuya actividad económica es comercializar productos de ferreteríay construcción, es una empresa dedicada a atender diferentes sectores del mercado nacional, dentro los principios y valores que rigen la organización. Ofrecen soluciones integrales con productos yservicios de calidad confianza con el compromiso constante de la satisfacción sus clientes, la capacitación y formación del talento humano, para generar beneficios a la empresa y la región.
Ladirección de esta empresa es muy compleja ya que para sus diferentes campo de de actividad hay una persona líder encargada de solucionar conflictos por medio del dialogo y el pacifismo lograr un buen trabajoen equipo con compromiso, confianza, creatividad teniendo en cuanta que la empresa va dirigida a un solo objetivo que es Lograr la satisfacción de los clientes.
En cuanto a la motivaciónFerretería Godoy S.A da a su empleados cada trimestre reuniones vacacionales en las cuales participan todos los trabajadores de esta, alejando así el estrés laboral y puedan compartir más tiempo al ladode su familias y generando mejores relaciones internas entre sus trabajadores.
2. describa las clases de liderazgo
Líderes positivos: establecen una integración positiva con los seguidores,entendida esta como influencias que contribuye al desarrollo del potencial humano en beneficio de la organización y la propia persona.
Líderes negativos: establecen una relación negativa con los...