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Páginas: 2 (407 palabras) Publicado: 25 de abril de 2014
Proyecto Mostrador
Buenas tardes Manuel, en relación a la junta que tuvimos el día 24 de Octubre del presente, te envío los siguientes compromisos y plan a seguir para el desarrollo del mostrador.Las ideas principales son las siguientes:
Elaborar cartera de clientes TOP para cada agente mostrador
Seguimiento a cotizaciones importantes
Desarrollo de nuevos clientes, mediante promotoriaconstante
Desarrollo del concepto carroceros, a través del promotor.
Identificación de nuevos productos “gancho” para la incursión al stock(lo que el cliente pide)
Renovación constante exhibiciónde productos.
Plan:
1.- Elaborar a través de google drive, archivo en línea para cada agente mostrador como medio de control. Servirá como registro de la venta diaria por agente, registro decotizaciones importantes, venta por líneas, resultados de cotizaciones (ganadas, perdidas), entre otros.
2.- Dar impulso al promotor de carrocería, debido al gran potencial que existe en la zona.Demostraciones constantes con los clientes, visitas cotidianas, peinar todo Hermosillo para identificación de clientes del ramo. (ya se encuentra en marcha esta actividad)
3.- Aprovechando la plataforma delagente de mayoreo, asignarle la tarea de “promotor en general” con el fin de desarrollar nuevos clientes. Atacar mercados como, mantenimientos de hoteles, mantenimientos centros comerciales, obrasimportantes de la región, agrícolas, herreros, etc. Todo enfocado a desarrollo de nuevos clientes.
4.- Identificar nuevos productos para mostrador.
Este punto considero es el más importante, y paralograrlo se establecerá una rutina (junta) semanal entre mostradores, un servidor y Rubén valencia para ver artículos o líneas que se puedan incursionar al stock y que son constantemente solicitadospor los clientes.
Los días Lunes de 11:00 am a 12:00 pm se realizaría dicha junta.
Si en ella, se establece que hay artículos que definitivamente son viables para incursionarlos, se citara a los...
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