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*PREGUNTAS DEL CASO*

Históricamente, Unilever goza de la reputación de adaptar sus ofertas de producto y sus mensajes metodológicos a las condiciones del mercado local.

¿Cuáles son losbeneficios de este enfoque?
Una rápida adaptación del producto y consolidación del mismo de un mercado global a uno local.
Se enfoca en las necesidades, gustos y costumbres de cada región adaptando suproducto a la misma.
Adaptarse al mercado local posicionándose dentro de las preferencias del cliente.

¿Cuáles son sus desventajas?
Se necesita tener el suficiente conocimiento sobre la región ala que se quiere llegar, de lo contrario no se lograra adaptar el producto.
Existe la posibilidad de enfrentarse a competidores locales bien posicionados.
Llegar a una localidad con disposicioneslegales y políticas que detengan la penetración del mercado.

¿Por qué piensa usted que Unilever eligió alejarse de su estrategia de adaptación local, y trato de posicionar a Dove como marca global?Porque es más fácil crear una estrategia global que aplique a mercados locales “globalización”, basándose además en estudios de mercado que llegue a satisfacer las necesidades de los clientes demanera global.




¿Qué condiciones emergentes en el mercado global hicieron visible esta estrategia?

La globalización de los mercados y los efectos que provocan los medios de comunicación en lamayoría de las mujeres del mundo, siendo este un factor que ayudo a Dove a crear productos que la mayoría pudiera usar, a pesar de no tener los mismos gustos y tradiciones, pero si la mismasnecesidades.

¿Por qué lo hizo?

Por la idiosincrasia, usos y costumbres de cada región, dándole a cada uno lo que se acomode según su estilo de vida.
Además cada estudio de marco en las diferentesregiones obtuvieron variaciones significativas que ayudan a hacer ajustes en las campañas y productos.
¿Qué le dice esto con respecto a las diferencias naturales entre los comportamientos de los...