carta

Jalostotitlán Jalisco, 11 de Mayo de 2015




Sr. José Enrique González Guzmán



Por medio de la presente le mandamos un cordial saludo y también le agradecemos el habernos dado la oportunidad deanalizar sus estados financieros y por lo cual le hacemos las siguientes recomendaciones que nuestro equipo encontró y que le pueden ayudar para administrar más eficazmente sus inversiones:Encontramos que tenemos mucho en inventarios, le recomendamos investigar la composición y el nivel de los inventarios, y averiguar si cuenta con un inventario obsoleto.
Otro punto que observamos fue queúnicamente el 0.04% de los del activo total se encuentra financiado con dinero de terceras personas y el 0.96% esta financiado por el propietario, le recomendamos trabajar con mas dinero de terceras personasaumentarlo no mayor al 50% porque esta arriesgando mucho su dinero,
Otro aspecto que encontramos fue que por cada peso invertido en el activo obtenemos 0.23 centavos en ventas no es un mal índicepero hay que tratar de maximizarlo ya que a mayor rotación del activo significa un mejor aprovechamiento del mismo.
Encontramos que la rotación de inventarios es muy lenta tarda 389 días en promedio,le recomendamos reducir el inventario sin afectar la producción y la entrega oportuna a sus clientes.
Pudimos observar que el plazo en que paga a los proveedores es muy poco en promedio son 6 días lerecomendamos que si la política de crédito para pagarles es mayor es mejor pagarle un día antes de que se venza para así poder trabajar con ese dinero, aprovechar al máximo el plazo que nos otorgansin que esto represente una carga financiera y sin dejar de cumplir en forma oportuna con sus pagos.
Encontramos que los clientes nos en promedio en 7 días un día después de pagar a los proveedores,le recomendamos si no se puede alargar el tiempo para pagarle a los proveedores reducir el plazo para los clientes y así con el pago de los clientes pagar a los proveedores.
Entre otros aspectos...