cartas de auditoria
Páginas: 7 (1744 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2014
INTRODUCCION
El trabajo que presentaremos a continuación trata sobre las cartas de auditoría, su definición y un modelo de cada carta.
Las cartas de auditoría son: carta de gerencia o representación y la carta de abogado.
En el trabajo también compararemos lo que dicen las normas como deben hacerse dichas cartas y como la están realizando las empresas.Carta de la Gerencia o Carta de Representación
Es una confirmación escrita acerca de las manifestaciones significativas realizadas por la gerencia y otros empleados durante la auditoría.
Su alcance y contenido debe reflejar circunstancias específicas de cada auditoría.
Cuando se examinan Estados Contables Consolidados se deben obtener las cartas de las gerencias de las compañíasconsolidadas
Debe ser firmadas por personas cuyo nivel de autoridad sea adecuado en función de las manifestaciones realizadas (ejecutivo principal del área financiera y el gerente general o presidente)
Escrita en papel membrete de la empresa.
Con la misma fecha del dictamen.
Es la obtención de una declaración por parte de la gerencia dirigida al auditor en la que la dirección de la Sociedadreconoce que:
1. La información obtenida en los Estados Contables es responsabilidad de la Dirección de la Sociedad Auditada.
2. Que la dirigencia le ha presentado al auditor toda la información que ella dispone.
3. Que no existen transacciones sin informar.
4. Que no existen obligaciones a pagar sin informar.
5. Que no existen notificaciones fiscales sin informar
6. Que no está en conocimientode haber violado algún tipo de ley-decreto
Algunos de los temas para los cuales las NIA requieren una manifestación escrita de la Gerencia son:
Reconocimiento de la Gerencia respecto de su responsabilidad por la presentación razonable de los estados contables, de acuerdo con las normas contables aplicadas (NIA 580).
Reconocimiento de la Gerencia respecto de su responsabilidad por el diseñoe implementación de un sistema de control interno para prevenir y detectar fraudes (NIA 240).
Reconocimiento de la Gerencia respecto de que los efectos individual y agregado de los ajustes detectados por el auditor y no registrados (que son incluidos en un anexo a la carta) son inmateriales para los estados contables bajo análisis (NIA 240).
El hecho de que la Gerencia ha suministrado alos auditores toda la información disponible respecto a fraudes cometidos o sospechas de fraude que involucren a la Gerencia, a empleados con roles significativos en el control interno u otras personas en el caso de fraudes con efecto material en los estados contables (NIA 240)
El hecho de que la Gerencia le ha suministrado a los auditores todos sus planes de acción futuros cuando se hubiesedeterminado la existencia de situaciones o eventos que podrían indicar dudas respecto de que la sociedad se encuentre en una situación de empresa en marcha (NIA 570).
Declaración de la Gerencia respecto de la integridad de la información suministrada en relación con la identificación y exposición de partes relacionadas (NIA 550).
Confirmación de la Gerencia respecto a que le ha suministrado alauditor todos sus planes en relación con las inversiones de largo plazo, incluyendo su capacidad para mantener dichas inversiones en el largo plazo (NIA 501).
Reconocimiento de la Gerencia respecto a que ha informado a los auditores todos los incumplimientos reales o posibles de normas y regulaciones, de los cuales tiene conocimiento.
FINALIDADES DE LA CARTA GERENCIA
Revelar los hallazgos deauditoría y las recomendaciones sugeridas por el auditor a efectos de que se tomen las medidas correctivas.
Es un medio ágil y oportuno para comunicar situaciones que se estén dando en el entorno de la empresa ya que no podemos esperar a emisión del informe definitivo ya que requerirá de mayor tiempo.
Es una manera directa de mantener comunicación con la Junta Directiva o Gerencia,...
INTRODUCCION
El trabajo que presentaremos a continuación trata sobre las cartas de auditoría, su definición y un modelo de cada carta.
Las cartas de auditoría son: carta de gerencia o representación y la carta de abogado.
En el trabajo también compararemos lo que dicen las normas como deben hacerse dichas cartas y como la están realizando las empresas.Carta de la Gerencia o Carta de Representación
Es una confirmación escrita acerca de las manifestaciones significativas realizadas por la gerencia y otros empleados durante la auditoría.
Su alcance y contenido debe reflejar circunstancias específicas de cada auditoría.
Cuando se examinan Estados Contables Consolidados se deben obtener las cartas de las gerencias de las compañíasconsolidadas
Debe ser firmadas por personas cuyo nivel de autoridad sea adecuado en función de las manifestaciones realizadas (ejecutivo principal del área financiera y el gerente general o presidente)
Escrita en papel membrete de la empresa.
Con la misma fecha del dictamen.
Es la obtención de una declaración por parte de la gerencia dirigida al auditor en la que la dirección de la Sociedadreconoce que:
1. La información obtenida en los Estados Contables es responsabilidad de la Dirección de la Sociedad Auditada.
2. Que la dirigencia le ha presentado al auditor toda la información que ella dispone.
3. Que no existen transacciones sin informar.
4. Que no existen obligaciones a pagar sin informar.
5. Que no existen notificaciones fiscales sin informar
6. Que no está en conocimientode haber violado algún tipo de ley-decreto
Algunos de los temas para los cuales las NIA requieren una manifestación escrita de la Gerencia son:
Reconocimiento de la Gerencia respecto de su responsabilidad por la presentación razonable de los estados contables, de acuerdo con las normas contables aplicadas (NIA 580).
Reconocimiento de la Gerencia respecto de su responsabilidad por el diseñoe implementación de un sistema de control interno para prevenir y detectar fraudes (NIA 240).
Reconocimiento de la Gerencia respecto de que los efectos individual y agregado de los ajustes detectados por el auditor y no registrados (que son incluidos en un anexo a la carta) son inmateriales para los estados contables bajo análisis (NIA 240).
El hecho de que la Gerencia ha suministrado alos auditores toda la información disponible respecto a fraudes cometidos o sospechas de fraude que involucren a la Gerencia, a empleados con roles significativos en el control interno u otras personas en el caso de fraudes con efecto material en los estados contables (NIA 240)
El hecho de que la Gerencia le ha suministrado a los auditores todos sus planes de acción futuros cuando se hubiesedeterminado la existencia de situaciones o eventos que podrían indicar dudas respecto de que la sociedad se encuentre en una situación de empresa en marcha (NIA 570).
Declaración de la Gerencia respecto de la integridad de la información suministrada en relación con la identificación y exposición de partes relacionadas (NIA 550).
Confirmación de la Gerencia respecto a que le ha suministrado alauditor todos sus planes en relación con las inversiones de largo plazo, incluyendo su capacidad para mantener dichas inversiones en el largo plazo (NIA 501).
Reconocimiento de la Gerencia respecto a que ha informado a los auditores todos los incumplimientos reales o posibles de normas y regulaciones, de los cuales tiene conocimiento.
FINALIDADES DE LA CARTA GERENCIA
Revelar los hallazgos deauditoría y las recomendaciones sugeridas por el auditor a efectos de que se tomen las medidas correctivas.
Es un medio ágil y oportuno para comunicar situaciones que se estén dando en el entorno de la empresa ya que no podemos esperar a emisión del informe definitivo ya que requerirá de mayor tiempo.
Es una manera directa de mantener comunicación con la Junta Directiva o Gerencia,...
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