CARTAS DE CONTROL
Es útil en la medida en la que atienda una necesidad percibida por los responsables del proceso y dependerá de que bien se implemente yutilice.
Puntos importantes a desarrollar para la mejor implementación y operación de cualquiera de las cartas vistas en este capítulo.
1.- Describir la problemática o situación.
2.-Explicación con detalle porque la carta seria de utilidad.
3.- Definir en forma concreta y preliminar el o los objetivos de la carta.
4. Realizar lista de las variables que puedan aportarinformación.
5.-Preselección de variables que pueden ayudar a cumplir el objetivo descrito.
6.- Elección de una primer variable para analizar mediante una carta de control y desarrollar las siguientesactividades.
7.- Escoger la carta apropiada para la selección realizada.
Cartas X – R y X – S: nuevo proceso, proceso con mal desempeño, actual medición de variable, para definir oredefinir especificaciones, ya se utilizo cartas de atributos, reducción de cantidad de inspección, procesos con desgaste o desajuste natural.
Cartas p, np, c o u: la variable es de atributos, no hayinformación sobre estabilidad y capacidad, proceso complejo de ensamble, que el proceso sea estable y capaz, tener la información sobre evaluación dl desempeño global.
Cartas individuales:mismas situaciones que cartas x-r y x-s, pero con un proceso mas lento.
8.- Pensar en el Sub-agrupamiento.
9.-Decibir la forma de la selección de los elementos del subgrupo : método delinstante y método del periodo.
10.- Elegir tamaño y frecuencia de muestreo.
11.- Estandarizar la toma de datos.
12.-Determinacion de límites de control y su revisión futura.
13.- Asegurarse dela cooperación.
14.- Entrenar a usuarios.
15.- Analizar resultados.
16.- Asegurarse de su efectividad.
17.- Mantener el interés y modificar carta.
18.- Eliminación de la carta.
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