cartas xr

TECNOLÓGICO DE ESTUDIO SUPERIORES DE TIANGUISTENCO




NOMBRE DE LA ASIGNATURA:

CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD


NOMBRE DEL TRABAJO:

CARTAS DE CONTROL X-R


NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO:





4501









TIANGUISTENCO, MÉX., 03 DE NOVIEMBRE DE 2014.



ÍNDICE

MARCO METODOLOGICO 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1
OBJETIVOS1
JUSTIFICACION 1
sustento teorico 2
TIPOS DE CARTAS DE CONTRO 4
DEFINICION DE TERMINOS 4
PASOS DE ELABORACION DE UNA CARTA DE CONTROL 5
aplicación (practica) 7
CONCLUSIÓN 9
BIBLIOGRAFÍA 9

MARCO METODOLOGICO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
No se cuenta con los registros, del como fluye el proceso de un producto, o los resultadosde las características a su término, si cuenta con la calidad requerida por el cliente o es necesario un trabajo adicional.

OBJETIVO GENERAL
Toda carta de control está diseñada, para presentar fácil de entendimiento de los datos, claridad consistencia y ayudar a medir variaciones de calidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Informarnos mediante fuentes bibliográficas y páginas cibernéticas, para sabercuál es la función de las cartas de control, cuando se deben de utilizar y como se deben de conformar.
Proceso de prevención para evitar que el producto llegue sin defectos al cliente.
Detectar y corregir variaciones de calidad

JUSTIFICACION
Las empresas en general, ante la apertura comercial han venido reaccionando ante los cambios y situaciones adversas, es por ello que se debe de acudira ciertas técnicas que contribuyan al mejor manejo de nuestro producto, para que se obtengan factibles resultados.


SUSTENTO TEORICO

(E.L. Grant, 1988)

Las cartas de control son la herramienta más poderosa para analizar la variación en la mayoría de los procesos.

Han sido difundidas exitosamente en varios países dentro de una amplia variedad de situaciones para el control del proceso.Estas gráficas fueron desarrolladas por el Dr. Shewhart son gráficas poligonales que muestran en el tiempo el estado de un proceso. Las cartas de control enfocan la atención hacia las causas especiales de variación cuando estas aparecen y reflejan la magnitud de la variación debida a las causas comunes (Las causas comunes o aleatorias se deben a la variación natural del proceso).

Las causasespeciales o atribuibles son por ejemplo: un mal ajuste de máquina, errores del operador, defectos en materias primas.
Se dice que un proceso está bajo Control Estadístico cuando presenta causas comunes únicamente.
Cuando ocurre esto tenemos un proceso estable y predecible.
Cuando existen causas especiales el proceso está fuera de Control Estadístico; las gráficas de control detectan laexistencia de estas causas en el momento en que se dan, lo cual permite que podamos tomar acciones al momento.

Las gráficas de control se usan entre otras cosas:
Para verificar que los datos obtenidos poseen condiciones semejantes.
Para observar un proceso productivo, a fin de poder investigar las causas de un comportamiento anormal.
Al distinguir entre las causas especiales y las causas comunesde variación, dan una buena indicación de cuándo un problema debe ser corregido localmente y cuando se requiere de una acción en la que deben de participar varios departamentos o niveles de la organización.

Existen diferentes gráficas de control en función de la variable a observar y del proceso a controlar. El proceso a controlar puede depender de una variable o de características llamadasatributos. Recordemos la diferencia entre una variable y un atributo.

En Control de Calidad mediante el término variable se designa a cualquier característica de calidad “medible” tal como una longitud, peso, temperatura, etc. Mientras que se denomina atributo a las características de calidad que no son medibles y que presentan diferentes estados tales como conforme y disconforme o defectuoso y...