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INFORMES DE PRÁCTICAS
EXPLORACIÓN

NOMBRE DE LA EMPRESA
COMERCIAL ALBANGALL S.A.

GERENTE
ING. FAUSTO JAVIER ALBÁN

ALUMNA
MARIA FERNANDA GARCIA PALMA

COORDINADOR DE PRÁCTICAS
Lcdo. JOSE CALDERON BAILON

FECHA DE LAS PRÁCTICAS
DEL 27 DE SEPTIEMBRE AL 10 OCTUBRE DEL 2013

SEMESTRE
DECIMO “B”

AÑO
2013


INDICE
OFICIO DE SOLICITUD DE LAS PRACTICAS DE EXPLORACIÓNINTRODUCCION GENERAL DEL ANTES
OBJETIVO GENERAL DE LAS PRACTICAS
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LAS PRACTICAS
BREVE DESCRIPCION DE LA INSTITUCION
PRACTICAS REALIZADAS
1. EXPLORACION (INVESTIGACION) INFORME
INFORME DE LA COMPETENCIA ADQUIRIDA EN LAS PRACTICAS
INFORME EVALUACION DEL PASANTE POR LA INSTITUCION
INFORME DE LAS ENTRADAS Y SALIDAS EN LA INSTITUCION
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONESANEXOS-EVIDENCIAS











INTRODUCCIÓN


El presente trabajo tiene por objeto la propuesta del modelo de gestión estratégica para la empresa Abangall S.A., en el cual se ha realizado el diagnóstico situacional de la misma, en base a un análisis exhaustivo de factores de granimportancia como sus , fortalezas, debilidades, amenazas, y oportunidades, que han permitido ejecutar normas y procedimientos basados en la propuesta de objetivos, estrategias y proyectos, a largo, mediano, y corto plazo para que la compañía mejore su rentabilidad, y alcance un crecimiento sostenido, este estudio se encuentra planteado y listo para su implementación con su respectivo análisis financieroel cual deja ver la viabilidad y los beneficios que este modelo tendría como consecuencia, este análisis cumple con las expectativas de cada uno de los miembros involucrados como es la Gerencia General y la Presidencia que se encuentran a cargo de la aprobación y ejecución del modelo, que busca una mejora sostenible en la rentabilidad y el crecimiento.

El implementar una estructuraorganizacional de calidad permitirá alinear
Estratégicamente todas y cada una de las áreas de la empresa, definirá de manera
clara las tareas de cada una de las mismas y eliminará el retrabado, mejorando la
eficiencia respecto a las necesidades del cliente y la flexibilidad a los cambios.




















OBJETIVOS GENERAL DE LAS PRÁCTICAS

Obtener mediante lasprácticas la oportunidad de prestar un servicio de carácter competente a una Institución o Empresa para desarrollar mis habilidades y destrezas, y conocimiento adquirido en el proceso de aprendizaje durante su carrera universitaria, para complementar su formación integral y profesional.

OBJETIVO ESPECIFICO DE LAS PRÁCTICAS

Desarrollar mis conocimientos adquiridos durante la carrera universitaria.Fomentar el desarrollo del sentido de responsabilidad social y ético en el desempeño diario de las prácticas.
Lograr que la experiencia adquirida en la práctica estimule la competitividad profesional de la carrera de Marketing.


























DESCRIPCION DE LA INSTITUCIÓN


3.1 DEFINICIÓN DEL NEGOCIO ALBANGALL S.A. es una empresa legalmente constituidaen el año 2013, dedicada a la comercialización y distribución de materiales de acabados de construcción como son los revestimientos de piedras prefabricadas, listelos, pizarras naturales y porcelanato utilizadas como fachada, fachaleta, decoración de interiores y exhibiciones.

3.2 FILOSOFÍA CORPORATIVA La compañía ha establecido una serie de principios y valores globales que rigen el buendesenvolvimiento de la organización, contribuyendo como punto de partida la cultura organizacional de la empresa

Desarrollar y ejecutar proyectos de construcción con línea de acabados de primera calidad y de última tecnología, aprovechando la experiencia profesional del personal ejecutivo, ingenieros, técnicos y personal administrativo que cumplen con los más altos estándares de calidad,...