CARTEL DE PHOEBUS





ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE TELECOMUNICACIONES


CARTEL DE PHOEBUS


PRESENTA:
ING. CARLOS ALBERTO DE LA CRUZ GUTIERREZ


GRUPO ÚNICO:



09 DE OCTUBRE DEL 2014, TUXTLA GUTIERREZ CHIAPAS.
ABSTRACTO
CARTEL DE PHOEBUS

Este ensayo es parte de la maestría en telecomunicaciones en la materia de administración estratégica de telecomunicaciones, trata de de laobsolescencia programada, lo que vivimos en la actualidad, es decir la limitación de la vida útil de los productos que las empresas ofrecen a los consumidores, todo con el objetivo que cada vez más el usuario cambie su producto con más frecuencia.
De alguna manera pues ayuda a que la economía avance cada vez más, el problemas más grande es la basura que se genera y en gran cantidad, afectando así al planetatierra.
Como todas las cosas en el mundo la obsolescencia programada tienes sus ventajas y desventajas, ya se han mencionado algunas de ellas, pero sin duda la desventaja más grande es la contaminación que se provoca al provocar grandes masas de basura.


This essay is part of expertise in telecommunications in the field of strategic management of telecommunications, is the plannedobsolescence , what we live today , ie limiting the useful life of the products that companies offer consumers , all geared to increasing the user to change their product more often.
Somehow it helps the economy to move more and more, the biggest problem is the waste generated in large quantities and , thus affecting the planet earth.
Like all things in the world planned obsolescence have their advantagesand disadvantages already mentioned some of them, but definitely the biggest drawback is the pollution caused by provoking masses of garbage.
Palabras claves

Resumen
CARTEL DE PHOEBUS
El cartel Phoebus fue un cartel , que existió para controlar la fabricación y ventas de bombillas.
El cartel redujo la competencia en la industria de las lámparas incandescentes durante unos 15 años, y hasido acusado de haber prevenido avances en la tecnología que podrían haber llevado a la producción de bombillas de una duración mayor, según las investigaciones que se han hecho.
Phoebus era oficialmente una empresa de procedencia helvética llamada "Phoebus S.A. Compagnie Industrielle pour le Developpement de l’Eclairage".
El propósito de este cartel sirvió para la estandarización delprocedimiento de venta, duración de las lámparas (debían durar 1000 horas de media), y marcaba unos mínimos de calidad.
El Cártel Phoebus dividió los mercados mundiales de lámparas en tres categorías:
1. territorios nacionales, el país de origen de cada uno de los fabricantes.
2. Territorios Británicos de Ultramar, bajo control de Associated Electrical Industries, Osram, Philips, y Tungsram
3. territoriocomún, el resto del mundo





CONTENIDO
CARTEL DE PHOEBUS
Seguro que has escuchado hablar de la obsolescencia programada en más de una ocasión: la limitación de la vida útil de un determinado producto o servicio para que, tras un número determinado de horas de uso definido por el fabricante el producto o servicio deje de funcionar, lo que implicará casi irremediablemente que tengas queadquirir un nuevo (acuérdate de tu impresora, sin ir más lejos).
Estas situaciones provocan la frustación de muchos usuarios, que ven que algo, en buenas condiciones de uso y bien cuidado, de repente se estropea sin razón, tornándose en algo obsoleto e inútil.
La obsolescencia programada (o planificada) está asociada a un nombre: Phoebus. Y su nacimiento está asociado a un producto muy específico:las bombillas.Phoebus era oficialmente una empresa de procedencia helvética llamada “Phoebus S.A. Compagnie Industrielle pour le Developpement de l’Eclairage”, pero en el fondo se trataba de un cártel, el cártel Phoebus.
El cártel redujo la competencia en la industria de las lámparas incandescentes durante unos 15 años, y fue sido acusado de haber prevenido avances en la tecnología que podrían...