Carter Cleaning Center






Carter Cleaning Center 1

Introducción.


La Gestión en Recursos Humanos nos deja ver que en la actualidad para dirigir una organización o empresa es importante tener en cuenta conocimiento deprogramas o proyectos administrativos de Capital Humano, debido a que la sociedad está caracterizada por la incertidumbre, la complejidad, la globalización, la competitividad, el cambio, etc., esnecesario implementar nuevas oportunidades a los desafíos presentados en la organización, como al personal que la integra.
Para lograr dicha productividad es importante tener en cuenta que las empresas uorganizaciones requieren de innovación y flexibilidad para lograr éxito y estabilidad.
Sobre el caso de Carter Cleaning, nos muestra los desafíos que un negocio o empresa puede enfrentar debido a loscambios externos como internos que se presenten. De igual manera concientiza la importancia de generar una planificación administrativa.






Carter Cleaning Center.
La lavandería comenzó en 1995,la cual únicamente era supervisada por un solo empleado, debido a que el lavado era por máquina de moneda no era necesario contar con más colaboradores, dicha mecánica evito que se generara algúnconflicto administrativo ya que la persona encargada solo desempeñaba la función de “vigilar”.
Debido al éxito Jack Carter apertura más sucursal implementando nuevas ideas para generar mayores gananciaseconómicas, lo cual empieza a generar conflicto en la tienda más antigua en la cual se llevaba un mecanismo de actividades diferente al actual. Por tal motivo Jennifer Carter le sugiere introducirnuevas técnicas de administración.
Los problemas que pueden suscitar son los siguientes:
Resistencia al cambio.
Restructuración organizativa.
Dificultad para detectar problemas de urgencia presentados porel personal.
Selección de personal de nuevo ingreso.
Insatisfacción en el trabajo y desempeño.
La propuesta para Jennifer Carter es la siguiente:
Primordialmente debe inaugurar el Departamento de...