Cartera De Clientes

INDICE
1. INFORMACION GENERAL
2.1 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………...…….3
2.2 FUENTES DE INFORMACIÓN…………………………………………………....4
2.3 CUADRO DE CONTROL DE RENDIMIENTO…………………………………..5
2.4 INFORMACIÓN PRELIMINAR…………………………………………………...6
2.5 HISTORIA………………………………………………………………………….6-8
2. ESTUDIO DE DIAGNOSTICO
3.6 ACTIVIDADES PARA REALIZAR LA DELIMITACIÓNDE RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS…………………………………...9
3.7 CRONOGRAMA…………………………………………………………………....10
3.8 OBJETIVO DE LA DELIMITACIÓN DE RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA CORPORACIÓN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (CNT)…………………………………………….....11
3.9 ALCANCE…………………………………………………………………………..12
3.10 METODOLOGÍA…………………………………………………………………...13
3.11 ORGANIGRAMA FUNCIONAL DECNT…………..…………………………...14
3.12 DELIMITACIÓN DE RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA CORPORACIÓN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES (CNT)…...15-21
3.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES………………………………22-26

INTRODUCCIÓN
Debido a la creciente importancia de las corporaciones, la sociedad debe enfrentarse a un nuevo cambio en los negocios globales Una corporación es una entidad constituidaen forma legal y separada de sus accionista, tiene el poder y la autoridad legal de comprar y utilizar bienes raíces, así como también puede contratar personal, demandar y ser demandada con su propio nombre. En términos generales, una corporación tiene permitido realizar todo tipo de transacciones según lo permitan las leyes de cada país.
La mayoría de las corporaciones consideradas como grandessociedades anónimas son privadas, dividiéndose su capital en participaciones o acciones que compran individuos particulares. Estas acciones y participaciones se compran y venden en los mercados bursátiles.
Las corporaciones públicas pertenecen a los gobiernos en este marco se encuentra incluida la CORPORACIÓN NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES EP, en base a la cual nos hemos referido en el estudioy análisis de la delimitación de responsabilidades y competencias de las diferentes áreas que conforman esta corporación, definiendo de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.
Su importancia es tal, que debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquiercorporación, sin embargo se considera como un procedimiento “no importante”, o al menos “no tan necesario”, como otras herramientas utilizadas.
Las corporaciones están preocupadas por cuestiones tales como: políticas de selección, promoción, retribución, etc. y, sin embargo olvidan o dejan en un segundo plano la base de todos estos procesos: El análisis de la delimitación de responsabilidades ycompetencias de los puestos de trabajo.
Existen varios cargos dentro de una corporación, siendo cada uno de ellos necesario para su buen funcionamiento, sin embargo, no se trata de cargos exclusivos, sino que una persona que ocupe uno de ellos, podrá cumplir las tareas de cualquier otro cargo, cumpliendo uno, dos o más roles a la vez.



Fuentes de Información

NETGRAFÍA:

*http://www.cnt.gob.ec/
* http://www.cnt.com.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=192&Itemid=17
* http://multitrabajos.com.ec/perfiles/empresa_cnt-ep_1824180.html
* http://www.guiatelefonica.com.ec/mas_informacion/1-8909/cnt
* http://www.pacifictel.cnt.net/htm/noticias7.htm
* http://www.pacifictel.net/htm/noticias7.htm
*http://www.cnt.com.ec/index.php?option=com_content&task=view&id=144&Itemid
* http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/cnt-ep-y-correos-del-ecuador-firmaron-convenio-431743.html
* http://www.gualaquiza.net/index.php1529-corporacion-nacional-de-telecomunicaciones
* http://www.bnamericas.com/company-profile/es/Corporacion_Nacional_de_Telecomunicaciones_,CNT,-CNT








CUADRO DE CONTROL DE RENDIMIENTO –...