Cartera De Procucto

Cartera de producto
Análisis económico de la línea
1.- La empresa GESPRO tiene una línea está integrada por cinco productos. La empresa
práctica una estrategia de marca individual de marca paracada producto, pero al mismo
tiempo se generan costes de esfuerzo de marketing para toda la línea. Con los costes fijos
ocurre algo similar: hay costes fijos asignables directamente a cada productopero hay también
otros de carácter global que deben repartirse entre los productos de la línea en función directa
de las ventas.
La información contable disponible es la siguiente:
PRODUCTO UNIDADESVENDIDAS
PRECIO UNITARIO
EN €
COSTE VARIABLE
UNITARIO
COSTES FIJOS
DIRECTOS
ESFUERZO DE
MARKETING
DIRECTO
1 3.300 0,48 0,23 60 150
2 5.200 0,66 0,36 420 420
3 8.000 1,45 0,87 660 140
42.300 0,85 0,50 360 420
5 3.400 0,60 0,40 120 140
· Además de la información anterior desglosada por productos, se sabe que el esfuerzo total en marketing ha sido de
3.370 €.
· Los costes fijostotales han sido de 2520 €.
· Esta información es relevante para determinar el esfuerzo indirecto en marketing y los costes fijos indirectos para los
distintos productos. El reparto se hará enproporción al volumen de ventas de cada producto.
Se pide:
1.- Realizar un análisis económico completo de la línea de productos de la empresa GESPRO.
2.- Determinar que producto o productos de la líneaconsume o consumen más esfuerzo de marketing que la media.
3.- Determine cuál es el producto que porcentualmente absorbe más esfuerzo de marketing.
4.- Que producto tiene un mayor beneficio neto,tanto en términos absolutos como en términos relativos con respecto a la
línea.
5.- Que producto tiene un mayor beneficio sobre las ventas, tanto en términos absolutos como en términos relativos conrespecto a la línea.
2.- La empresa GESPRE tiene una línea integrada por cuatro productos. La empresa práctica
una estrategia de marca para la línea de productos, de tal forma que el esfuerzo de...