cartera y cobranza
ERWIN VISBAL OCHOA
CENTRO INCA
TECNICO BANCARIO
CARTERA Y COBRANZA
COD: 152
BARRANQUILLA
2012
ERWIN VISBAL OCHOA
TRABAJO DE FORAMCIÒN LABORAL
JAIME RAFAEL BARRIOS
CENTRO INCA
TECNICO BANCARIO
CARTERA Y COBRANZA
COD: 152
BARRANQUILLA
2012
TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCIÒN………………………………………………………………..4
OBJETIVOS……………………………………………………………………...5
Objetivo General
Objetivos Específicos
JUSTIFICACION………………………….………………………………………6
MARCO TEORICO………………………………………………………………7
CUESTIONARIO..………………………………………………………………12
SOLUCION DE CUESTIONARIO……………………………………………..13
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………..16
ANEXOS………………………………………………………………………….17
INTRODUCCIÔN
En este trabajodaremos a conocer de manera específica y detallada lo relacionado con la administración de la logística y sus actividades, en lo que les mostraremos todo lo importante que es la Logística a nivel empresarial, en ella conoceremos un poco más acerca de sus características, sus procesos y sus estructuras; en lo que enriqueciéremos nuestro aprendizaje.
1.1OBJETIVOGENERAL:
Identificar y analizar la importancia que tiene la administración de la logística para el buen desarrollo empresarial y teniendo en cuenta las reglas, procedimientos y trámites a las que se ven enfrentando los trabajadores cada día en su labor.
1.2 OBJETIVOS ESPESIFICOS
Conocer la importancia que tiene la administración de la LOGÍSTICA DE LA EMPRESA.
Investigar los beneficios quetrae la organización de la empresa.
aplicar el manejo de estos conceptos de una manera practica
Explorar las funciones de organización empresarial en el mercado.
Determinar cómo está organizada una empresa en todos sus campos.
Reconocer si en la empresa visitada se practican adecuadamente y acorde los conceptos.
JUSTIFICACCIÒN
Este Trabajo fue hecho con el propósito deaprender más acerca de la Administración de la Logística, sus características, sus niveles y la estructura por la cual está conformada, dando base a todo a lo que este se refiere.
Con esta investigación podemos conocer muchos aspectos que aun no conocíamos, el cual nos sirve para nuestra vida, ya sea en un campo laboral o profesional.
MARCO TEORICO
LaAdministración de la Logística
Basa su gestión sobre los sistemas de logística, subsistemas y actividades logísticas contenidas en la cadena de suministros integrando a toda la empresa con el propósito de controlar dichos sistemas para que tengan la capacidad de proveer a sistemas empresariales u organizaciones, basándose en sus necesidades sobre las tres cantidades fundamentales del universo:materia, energía e información, que se reflejan a través de bienes y servicios
Características
La administración logística contempla los siguientes aspectos:
el menor tiempo de respuesta a esas necesidades.
Las cantidades exactas y en lugar solicitado por dichos sistemas empresariales u organizaciones.
Un costo óptimo no dejando de ser competitivo.
La mejor calidad alcanzada.
La calidad esvariable y va cada día evolucionando respecto a la satisfacción del cliente o consumidor final, puesto que es quien percibe las condiciones en las cuales recibe los bienes y servicios. Por esta razón la administración logística entrega soluciones sobre la cadena que contienen:
Bajos impactos ambientales,
Generar a largo plazo sobre el sistema empresarial desarrollo sostenible en función delentorno social,
Aprovechamiento máximo de los recursos de la empresa,
la adaptación de nuevas tecnologías.
Es claro que hay más aspectos que se van desarrollando a lo largo de la gestión del sistema de logística y de la cadena de suministros para superar las expectativas del consumidor o cliente final, dando pauta a sistemas empresariales y organizaciones más competitivas en el...
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