Carteristas De Una Administración

Características de administración
Planeación
* determinación de los objetivos de las empresas
* formulación de políticas, programas y procedimientos, diseñados para alcanzar los objetivosde la compaña
* designación de estándares de desempeño y de costo y su incorporación a un presupuesto.
* Planeación a largo plazo, el cual gobernara el desarrollo de la línea de productos
“Esuna decisión por anticipado con relación al futuro curso de acción y a la sistematización de este.” Broom.h.n
En la planeación administrativa están involucrados ciertos pasos de procedimiento. estospasos son aplicables en especial, a la formación de los planes para el negocio, estos pasos son:
1. Determinación de los asuntos involucrados y de las necesidades de la compañía.
2. Acopio yanálisis de todos los datos pertinentes, hasta donde lo permitan las presiones de tiempo, costo y de otra índole.
3. Consideración de los hechos por el gerente, incluyendo el impacto de losimpuestos sobre las posibles decisiones alternativas.
4. Decisión tentativa entre las decisiones posibles
5. Prueba de lo correcto de la decisión, por prueba y error, con modificaciones hacia unadecisión final totalmente satisfactoria para la administración.
6. Anuncio, respecto a la fecha en que vaya a entrar en vigor.la decisión que finalmente se haya tomado.
Organización
“Se refiere ala asignación de funciones y trabajos a los componentes organizacionales y a los de empleados individuales.” Broom.h.n
La organización culmina con una formal declaración de la estructura de laempresa. Por lo general esto toma la forma de un organigrama que muestre todos los niveles y posiciones administrativas.
Actuación y dotación de personal
Es la actuación para el desarrollo del trabajopor parte de los asociados y subordinados.
1. Impartir ordenes
2. Supervisión
3. Liderazgo
4. Motivación
5. Comunicación

Para el mejor manejo de esto es lo mas indicado la...