Cartilla ANH

Páginas: 65 (16049 palabras) Publicado: 2 de agosto de 2014
LA CADENA DE HIDROCARBUROS:
una oportunidad para la industria Colombiana
Resumen Ejecutivo del trabajo

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«Estudio de demanda y oferta de bienes y servicios del
sector de hidrocarburos 2009 - 2020»

Octubre de 2009
Bogotá, Colombia

ANDI - CRU Strategies
Estudio de demanda y oferta de bienes y servicios del sector de hidrocarburos 2009 - 2020
Resumen

Estudio realizado por laAsociación Nacional de Empresarios
de Colombia -ANDI-, con la colaboración de CRU Strategies, para
la Agencia Nacional de Hidrocarburos -ANH-

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ANDI - CRU Strategies
Estudio de demanda y oferta de bienes y servicios del sector de hidrocarburos 2009 - 2020
Resumen

Presentación

El proyecto completo, en el cual se incluye esta primera fase como una
fase de diagnóstico, tiene como finúltimo garantizar la competitividad
de la cadena de hidrocarburos y aprovechar la dinámica de la misma
en los próximos años para estimular la actividad económica del país.
La investigación en sí es un primer paso, que permite tener una imagen

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ANDI - CRU Strategies
Estudio de demanda y oferta de bienes y servicios del sector de hidrocarburos 2009 - 2020
Resumen

El documento que hoypresentamos a la opinión pública resume la
primera fase de la investigación contratada entre la ANH y la ANDI,
para estudiar la situación actual y las proyecciones de la cadena de
hidrocarburos en Colombia, desde la perspectiva de las demandas de
bienes privados y públicos que genera dicha cadena y de la capacidad
del país para cubrir competitivamente dichas demandas. Esta primera
fase seconcentró en la determinación de los bienes y servicios privados
críticos para el desarrollo la cadena o que ofrecieran oportunidades
para la industria colombiana y en la cuantificación de la demanda y
oferta actual y futura de los mismos. En esta fase también se indagó
por los bienes y servicios públicos, por las necesidades de mano de
obra y otros aspectos institucionales que, desde laperspectiva de las
empresas que participan de la cadena, son necesarios para su
funcionamiento competitivo. Los resultados presentados acá incluyen,
además de los aspectos anotados, un primer análisis sobre la calidad
de la brecha desde la perspectiva de su potencial para la industria
colombiana. Esta es, sin embargo, una primera aproximación en este
campo. En el proyecto completo se propone unasegunda fase donde
se debe profundizar en las características específicas del mercado de
aquellos bienes y servicios para establecer las mejores estrategias de
desarrollo de esos mercados.

ANDI - CRU Strategies
Estudio de demanda y oferta de bienes y servicios del sector de hidrocarburos 2009 - 2020
Resumen

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de conjunto de la capacidad actual y futura de la producción de bienes
yservicios en el país, para abastecer las demandas de la actividad de
exploración y explotación (E&E) de hidrocarburos en el país. Los resultados de la investigación deben servir como base para que la ANH, la
ANDI y, en general, todas las partes interesadas adopten políticas
encaminadas a fomentar la actividad productiva privada, pública, académica y científica en torno a esta cadena. Se quiereresaltar con esto
que, manteniendo el rigor investigativo y académico, este proyecto no
busca resultados teóricos sino que se propone encontrar mecanismos
para transformar la realidad de la cadena de hidrocarburos en Colombia.
Para realizar el trabajo de campo de la primera fase, la ANDI contrató
a CRU Strategies, una firma internacional de consultoría dedicada a la
Investigación y Análisis deMercado, fundada en 1960, con sede en
Londres y presencia en Beijing, Santiago de Chile, Sydney y algunas
importantes ciudades de los Estados Unidos. Sus áreas de trabajo son
las de Consultoría, Análisis, Eventos y Gestión de riesgo en precios.
La ANDI expresa un agradecimiento muy especial a
Carlos Rodríguez R. y Sandra Florez V. de la
Asociación Colombiana de Petróleos -ACP-, a Julia...
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