cartilla de preseleccion

Páginas: 5 (1003 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2014




CARTILLA DE PRESELECCION DE CANDIDATOS



Presentada a la PYME AVGRO ASESORIAS EN AGRICULTURA


Grupo Asesor:

Marco Antonio ballestero
Leidy Hernández
Juan david tabares
Andrea catalina Jiménez


Servicio Nacional de Aprendizaje Sena
Septiembre 2014





INTRODUCCIÓN


La vinculación de colaboradores es una plataforma muy importante para el cumplimiento delos objetivos de la organización, ya que es a través de ellos que se ejecutan los planes y acciones que permiten llegar a cumplir la misión de la compañía; por lo tanto la selección de nuevos candidatos se debe hacer de forma rigurosa y alineando dicho proceso con la planeación estratégica de Avgro asesorías en agricultura.
Esta cartilla parte del momento en que ya tenemos una base depreseleccionados hasta el momento que entregamos a la persona seleccionada.


CONTENIDO
Contenido




CONCEPTOS BÁSICOS

Estos conceptos le ayudaran a evaluar y reclutar a las personas más idóneas y comprendiendo un mejor proceso de selección.
Selección de Personal
Es el proceso mediante el cual buscamos la persona ideal para cubrir una vacante específica, en una negociación que favorezca ambaspartes.
Importancia del proceso de selección
Seleccionar el candidato adecuado permite generar condiciones para alcanzar los niveles de eficiencia que lograrán la consecución de los objetivos empresariales.

Beneficios que trae a la empresa realizar un adecuado proceso de selección

Contratar a la persona adecuada para el puesto adecuado, disminuir el índice de rotación en las empresascon personas que se sientan satisfechas y comprometidos con las actividades que desempeña, de esta manera la empresa puede llegar a tener el 100% del éxito en sus objetivos o metas establecidas.

Vacante:
Es un cargo a ejercer el cual se encuentra libre para ser ocupado por un aspirante. También encontrar a la persona adecuada para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado, ya quese tiene que escoger los más idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro la necesidad de la empresa.

Las situaciones donde el cargo queda vacante:
Un cargo puede quedar vacante por la jubilación del empleado, maternidad, nueva creación, permiso por determinado tiempo.


Requisición:
La requisición es un formato o solicitud que se hace a un área derecursos humanos una empresa para contratar. En donde se debe indicar el tipo de puesto a contratar y los datos generales para el puesto en seguida se presenta el ejemplo:





















Convocatoria:
Una convocatoria es un llamado o aviso que se hace generalmente a un grupo determinado de personas para que asistan o participen en un acto especifico que se realizara a unahora y un lugar prefijado.


Tipos de convocatorias:
Convocatoria interna

Están convocan solo a un grupo de personas en especifico y no son para todas las personas interesadas por ende las invitaciones son mas e limitadas y personales.

Convocatoria externa :

Este tipo de convocatoria no hay un determinado grupo en especifico la invitación es para todas las personas en asistir acualquier tipo de información importante.


Reclutamiento de hojas de vida
El reclutar hojas de vida a través de diferentes formas:
Anuncios o avisos: una buena forma de convocar es a través de estas herramientas llamadas publicidad ya sean diarios, internet, carteles, murales en centros de estudios, las ventajas de esta forma es que podemos llegar a una buena cantidad de persona y una delas desventajas de esta forma es que lleva mucho tiempo y costo.
Recomendados internos: esta forma es por medio de los contactos de los mismos trabajadores de la empresa , clientes o centros de estudio la ventaja que tiene esta forma es que mucho más efectiva y menos costosa. Y las desventajas es que nos pueden recomendar personal que no estén capacitados para la vacante.
Agencias de empleo:...
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