CARTILLA SEMANA 1
BPM
SEMANA 1
[ AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS BPM ]
OBJETIVO
UNIDAD
1:
Introducir
al
estudiante
a
la
automatización
de
procesos
por
medio
de
la metodología
BPM
y
el
Enfoque
por
procesos
de
negocio.
INTRODUCCIÓN
A
LA
METODOLOGÍA
BPM
(BUSINESS
PROCESS
MANAGEMENT)
ÍNDICE
1. Introducción
1.1 Introducción
a
la
metodología
BPM.
1.2 Metodologías
CPI
1.3
Metodología
BPM
1.3.1 Dimensiones
de
la
metodología
BPM
2. Algunas Ventajas
de
la
metodología
BPM
3. Bibliografía
1. INTRODUCCIÓN
La
metodología
BPM
(Business
Process
Management),
o
más
conocida
como
Gestión
de
Procesos
de
Negocio
es
una
herramienta
que
están
adoptando
las
compañías
a
nivel
mundial,
con
el
objetivo
de
conseguir
la flexibilidad
y
agilidad
necesarias
para
adaptarse
a
los
rápidos
y
continuos
movimientos
del
mercado,
gestionar
los
riesgos
operacionales
y
financieros,
e
incrementar
a
su
vez
la
rentabilidad
empresarial
y
la
satisfacción
de
sus
clientes.
Por
lo
tanto,
y
basados en
la
premisa
anterior,
durante
esta
unidad
estudiaremos
qué
es
esta
metodología
y
qué
son
los
enfoques
por
procesos
de
negocios
y
podremos
entender
las
ventajas
que
ofrece
esta
herramienta.
METODOLOGÍA
Durante
el
desarrollo
del
módulo,
estarán
disponibles
los
diferentes
recursos
que
nos
permitirán
abordar
esta
nueva
metodología.
Dentro
de
las
habilidades
que
debe
tener
un
ingeniero
industrial
está
la
capacidad
para
diagnosticar
y
evaluar
los
conceptos
teóricos
aprendidos
y
aplicarlos
en
las
organizaciones.
2
[ POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO ]
Para
entender
los
conceptos,
se
deben
realizar
las
diferentes
actividades
semanales,
con
el
objetivo
de
lograr
un
adecuado
aprendizaje
de
las
diversas
unidades
y,
por
consiguiente,
una
clara
comprensión
y
aprendizaje
del
módulo.
2.INTRODUCCIÓN
A
LA
METODOLOGÍA
BPM
En
la
actualidad,
los
directivos
de
las
organizaciones
se
han
percatado
de
la
importancia
de
los
procesos
que
se
realizan
en
las
diferentes
áreas
y
de
cómo
el
rendimiento
de
estos
procesos
afecta
la
efectividad,
la
eficacia
y
la
eficiencia
de
sus
operaciones
internas
y
externas.
Adicionalmente,
y
debido
a
la
globalización
y
a
las
tecnologías
de
la
información
IT
(Information
Technology),
por
sus
siglas
en
inglés,
los
procesos
de
las
organizaciones
deben
presentar
ciertos
grados
de
flexibilidad
a
los
cambios
del
mercado
y
de
su
entorno,
con
el
objetivo
de
responder
a
estos
y
tener
ventajas
competitivas.
Por
esto
se
ha
presentado
una
masificación
en
la
utilización
de
metodologías
utilizadas
para
el
mejoramiento
continuo
...
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