Cartilla

PROGRAMA DE INTERVENCION DEL MEJORAMIENTO EMPRESARIAL

TALLER MEJORAMIENTO DE INVENTARIOS

TALLER UNO

Hugo Fernando González Velásquez

PREFACIO

PIME (Programa de Intervención para el Mejoramiento Empresarial) es un programa continuo para aquellas empresas que quieran y estén deseosas de mejorar en todos sus procesos bien puede ser en la parte administrativa y operativa.

En estetema vamos a conocer el tema de inventarios. Vamos a implementar este programa para que la empresa pueda mejor en las diferencias que se vienen teniendo, de igual manera mejorar aquellos errores que se tienen al realizarlos para que sea más positivo la consolidación de pérdidas de materiales.

INDICE

I. II. III. IV. V. VI. VII.

INTRODUCCION OBJETIVOS JUSTIFICACION DEFINICION TIPOS DEINVENTARIOS PREGUNTAS CONCLUSIONES

I. INTRODUCCION

Se conoce que una de las partes más importantes en las empresas es la parte de los inventarios, para ello se requiere de un control constante, que les pueda mejorar su presupuesto. La rotación de los mismos debe ser muy clara de acuerdo al objeto empresarial. Para este tema hemos desarrollado importantes investigaciones que nos lleven a mejoresconocimientos y asi conocer temas de los cuales nos pueden dar beneficios para la empresa, y allí poder solucionar diferentes interrogantes que tenemos en la mejor manera de la implementación de los inventarios. Conocemos que los grandes errores de algunas empresas son la poca capacitación que tienen con su personal, para que ellos puedan aportar sus conocimientos y hacer parte fundamental de laempresa en cuanto al manejo de los recursos. La correcta investigación, planificación y con los mejores conocimientos hacen que el mundo empresarial, mejore a un 100%, de esta manera poder en un futuro competir con crecimiento ante las organizaciones más importantes del mundo.

II. OBJETIVOS

Objetivo General. Diseñar una guía para la planificación de los inventarios que sirva de gran apoyo ala organización.

Objetivos específicos.

Para alcanzar el objetivo general podemos establecer los siguientes objetivos específicos:     Conocer el diseño del sistema de inventario que se utiliza para el control de los productos. Efectuar una adecuada planificación con el fin de lograr un equilibro entre la inversión del inventario y el servicio que le prestamos al nuestros clientes.Identificar los errores que se cometen en la planificación de los inventarios. Analizar las necesidades requeridas por las empresas.

Con esta investigación tenemos en cuenta las necesidades de control de inventarios que presentan las empresas, y obtener mayor rentabilidad, y mejores conocimientos la cadena de suministros. Por lo cual queremos que se pueda implementar para la mejora de la empresa.III. JUSTIFICACION

El tema a desarrollar se determinó teniendo en cuenta la importancia que debe tener una empresa en el adecuado manejo e implementación de inventarios. El manejo de inventarios es el factor más importante para las empresas y se debe establecer la aplicación para que las empresas puedan reducir sus diferencias. Para esta implementación la gerencia debe establecer sus propiosparámetros específicos que le sirvan de soporte y asi tomar decisiones de aplicación en la empresa que le puedan dar una mejor rentabilidad y utilidad económica para poder emprender su crecimiento.

IV. DEFINICION

Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posteriorcomercialización. Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los inventarios en tránsito. La base de toda empresa comercial es la compra y venta de...