cartillacostos
Páginas: 65 (16048 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2015
RESULTADOS: Cuando terminamos nuestro proceso de construcción e incluso en cualquier etapa
de la obra, podemos fácilmente obtener con un solo clic los ANALISIS UNITARIOS REALES, puesto
que son el resultado de acumular para cada actividad las cantidades de recursos utilizados según
la experiencia en obra, también podemos estudiar el movimiento del programa de obra y sacar
conclusiones reales queson de gran utilidad para futuros procesos constructivos, y por ende optimizar el trabajo día a día.
Formatos entregados por el programa para esta etapa:
Todos los formatos de la etapa Controlar son validos para esta etapa pero mostramos los más importantes:
- Análisis unitarios reales
- Programa de ejecución
http://costos.guafa.com
Página en internet: http://costos.guafa.com
Correo Electrónico:costos@guafa.com
Celular: 310-2128374
http://www.guafa.com
¡Presupuestos Reales, Obras Exitosas!
No 0067
11/2.010-01/2.011
- Programa detallado (Muestra por semana cantidad de obra a realizar de acuerdo al programa)
- Programa de ejecución
- Actas de inicio, suspensión etc.
- Actas parciales, de liquidación y modificación
- Resumen por actividad (presenta cantidades de insumos programados vsutilizados)
- Lista de insumos parciales o totales (muestra cantidades totales de recursos programados y utilizados en cualquier momento de la obra)
- Movimiento contable
- Resumen movimiento contable ligado al PUC (Plan Único de Cuentas)
- Lista total recursos (entradas y salidas)
- Lista materiales en almacén
- Lista materiales en obra
- Distribución de proveedores para los pedidos demateriales.
36
Cartilla de
Directos
PRESENTACION
Esta tabla se obtuvo trabajando con el programa CO$TO$, que es una base de datos relacionada
con análisis de tarifa horaria de equipo, listado de precios de materiales, tarifas de transporte, jornales y prestaciones sociales.
La innovación del programa CO$TO$ es el concepto de cálculo de precios de materiales y combustibles, utilizando los pesos yvolúmenes para obtención de incremento por transporte.
Se tomó como salario del oficial $ 37.249.00 (2.2 S.M.L.V) y el obrero $ 25.397.00 (1.5 S.M.L.V.)
y prestaciones del 95%
En ella se incluyen 1.400 análisis básicos.
Para calcular el precio de cualquier actividad en algún sitio del país solo se debe conocer las distancias en kilómetros de consecución de los insumos de ferretería (Materiales que no sefabrican
en la localidad y que solo se consiguen en las distribuidoras), insumos manufacturados (Materiales
artesanales como ladrillos), e insumos pétreos (Arenas, piedras etc.).
Ejemplo:
Se pretende averiguar el costo directo (sin A.I.U.) de un campamento de 36 m2 (Actividad Subrayada en Actividades Preliminares)
Distancia para insumos de ferretería (D.Ferr.) : 10 km. aprox
Distancia insumosmanufacturados (D.Manu.) : 1 km. aprox. ladrillo
Distancia para insumos pétreos (D.Petr.) : 1 km. aprox. piedra y arena
Para el cálculo se debe multiplicar cada una de estas distancias por las respectivas constantes y
sumarlas al precio básico así:
Básico + D.Ferr. * K.ferr. + D.Manu. * K.manu. + D.Petr. * K.petr
2.710.143,94 + 10 * 2.139.23 + 1 * 0,00 + 1 * 2.966,30
Dando como resultado: $2'734.502,54.
Como el valor de los salarios puede cambiar dependiendo de la región he puesto una columna de
porcentaje de incidencia de la mano de obra en el valor básico:
Ejemplo:
Supongamos que los salarios en determinada región son el 30% menos de los mencionados.
En la tabla se muestra, que la incidencia de la mano de obra del ejemplo anterior es el 31,68 del
valor básico: 31.68 * 2.710.143,94/ 100 =858.573,60
Rebajaríamos el 30% de este valor al valor total así: 2'734.502,54 - 30 * 858.573,60 / 100: dando
como resultado: $ 2'476.930,46
http://www.guafa.com
2
-
Listado de equipos
Análisis de equipos
Listado de materiales (incluye cantidades utilizadas en el presupuesto)
Listado de jornales
Costos de personal administrativo
Costos mensuales por administración
Costos porcentuales con...
de la obra, podemos fácilmente obtener con un solo clic los ANALISIS UNITARIOS REALES, puesto
que son el resultado de acumular para cada actividad las cantidades de recursos utilizados según
la experiencia en obra, también podemos estudiar el movimiento del programa de obra y sacar
conclusiones reales queson de gran utilidad para futuros procesos constructivos, y por ende optimizar el trabajo día a día.
Formatos entregados por el programa para esta etapa:
Todos los formatos de la etapa Controlar son validos para esta etapa pero mostramos los más importantes:
- Análisis unitarios reales
- Programa de ejecución
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Correo Electrónico:costos@guafa.com
Celular: 310-2128374
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¡Presupuestos Reales, Obras Exitosas!
No 0067
11/2.010-01/2.011
- Programa detallado (Muestra por semana cantidad de obra a realizar de acuerdo al programa)
- Programa de ejecución
- Actas de inicio, suspensión etc.
- Actas parciales, de liquidación y modificación
- Resumen por actividad (presenta cantidades de insumos programados vsutilizados)
- Lista de insumos parciales o totales (muestra cantidades totales de recursos programados y utilizados en cualquier momento de la obra)
- Movimiento contable
- Resumen movimiento contable ligado al PUC (Plan Único de Cuentas)
- Lista total recursos (entradas y salidas)
- Lista materiales en almacén
- Lista materiales en obra
- Distribución de proveedores para los pedidos demateriales.
36
Cartilla de
Directos
PRESENTACION
Esta tabla se obtuvo trabajando con el programa CO$TO$, que es una base de datos relacionada
con análisis de tarifa horaria de equipo, listado de precios de materiales, tarifas de transporte, jornales y prestaciones sociales.
La innovación del programa CO$TO$ es el concepto de cálculo de precios de materiales y combustibles, utilizando los pesos yvolúmenes para obtención de incremento por transporte.
Se tomó como salario del oficial $ 37.249.00 (2.2 S.M.L.V) y el obrero $ 25.397.00 (1.5 S.M.L.V.)
y prestaciones del 95%
En ella se incluyen 1.400 análisis básicos.
Para calcular el precio de cualquier actividad en algún sitio del país solo se debe conocer las distancias en kilómetros de consecución de los insumos de ferretería (Materiales que no sefabrican
en la localidad y que solo se consiguen en las distribuidoras), insumos manufacturados (Materiales
artesanales como ladrillos), e insumos pétreos (Arenas, piedras etc.).
Ejemplo:
Se pretende averiguar el costo directo (sin A.I.U.) de un campamento de 36 m2 (Actividad Subrayada en Actividades Preliminares)
Distancia para insumos de ferretería (D.Ferr.) : 10 km. aprox
Distancia insumosmanufacturados (D.Manu.) : 1 km. aprox. ladrillo
Distancia para insumos pétreos (D.Petr.) : 1 km. aprox. piedra y arena
Para el cálculo se debe multiplicar cada una de estas distancias por las respectivas constantes y
sumarlas al precio básico así:
Básico + D.Ferr. * K.ferr. + D.Manu. * K.manu. + D.Petr. * K.petr
2.710.143,94 + 10 * 2.139.23 + 1 * 0,00 + 1 * 2.966,30
Dando como resultado: $2'734.502,54.
Como el valor de los salarios puede cambiar dependiendo de la región he puesto una columna de
porcentaje de incidencia de la mano de obra en el valor básico:
Ejemplo:
Supongamos que los salarios en determinada región son el 30% menos de los mencionados.
En la tabla se muestra, que la incidencia de la mano de obra del ejemplo anterior es el 31,68 del
valor básico: 31.68 * 2.710.143,94/ 100 =858.573,60
Rebajaríamos el 30% de este valor al valor total así: 2'734.502,54 - 30 * 858.573,60 / 100: dando
como resultado: $ 2'476.930,46
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Análisis de equipos
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Costos mensuales por administración
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