Cas crant

Negocios internacionales

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Alumnos:

Pamela Meléndez
Roberto González

Viña del Mar Septiembre de 2008.
Preguntas del caso Cran Chile (texto)

1.- ¿Que motivaciones y factores influyeron en la decisión deinversión extranjera de Cran Chile?

• Reglamentación

Las restricciones EE.UU. se volvieron más estrictas, cada vez se hizo más difícil y costoso incrementar las inversiones de cultivo.

• Rendimiento

Los lugares de cultivo empezaron a perder fertilidad, tras muchos años de explotación. El descenso de abejorros produjo una disminución de la polinización lo que produjocomo consecuencia aumentos de los costos, ya que se necesitaron entomólogos para provocar mejoras.

• Costo de la tierra

La urbanización y el desarrollo inmobiliario han provocado que las tierras sean poco rentables para el cultivo.

Debido a estas desventajas el Sr. Simmons decidió vender a PepsiCo.sus chevys Mexican Restaurants, y con el dinero obtenido contrató a uno delos mejores horticultores especializados en arandano, para escoger el mejor lugar y método para su cultivo. Instalándose en la ciudad de Valdivia de Chile, cuya inversión extranjera pasó a llamarse Cran Chile. En Valdivia encontró, suelo fértil y lluvias, ausencia de restricciones ambientales.
Cran Chile llegó a representar el 10% de la extensión mundial de cultivo de arandano.Luego de Norteamérica, Cran Chile es el mayor productor y procesador de cranberries que cuenta con una extensión de 415 hectáreas distribuidas en camas cubiertas del fruto. Dado que Cran Chile es una empresa familiar, algunos socios viven y trabajan en las plantaciones.

Además de convertirse en productor de bajo costo en fruta y concentrado a nivel mundial, la expectativa de la empresa escultivar y procesar productos de cranberry de la más alta calidad; visión que se ha materializado a través de la combinación de economías a escala junto con la aplicación de nuevas tecnologías que no se han practicado anteriormente en la industria del cranberry; sin mencionar por cierto, que a Chile se le ha considerado por mucho tiempo, uno de los países con medio ambiente más atractivo, natural yfértil para el cultivo de frutas y hortalizas.
2.- ¿Percibe algún problema ético en el hecho de invertir donde no existen restricciones ambientales, las que dificultan la inversión el país de origen?

Creemos que el problema ético está basado en la responsabilidad social como empresa hacia la comunidad, si bien en chile no aplican las mismas restricciones de pesticidas que en EstadosUnidos, los horticultores especialistas debieran tomar en cuenta, las amenazas que se podrían originar en el sur de Chile (Valdivia), tomando en cuenta la experiencia en los Estados Unidos, a pesar de estar operando dentro del marco legal. La disminución de sus costos de operaciones, compensan ampliamente esta falencia lo que les permitiría aplicar las políticas ambientales que usaron en EE.UU.¿Qué efectos podrían tener?

Graves consecuencias en provocar enfermedades a las personas (en el caso de pesticidas no autorizados). Perdida de negocios importantes, lo que provocaría un decrecimiento en sus ventas, desprestigio de la marca, sobre todo tomando en cuenta que hoy las políticas medioambientales en los países más desarrollados están mucho más estrictas.

|1.- Análisis...