CAs Ego Bici

Páginas: 2 (423 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2015

CASO: EGO

1. Analice algunos de los obstáculos que se presentan durante el desarrollo y lanzamiento de un producto nuevo. ¿Qué clases de obstáculos enfrentó eGO?

Los obstáculos fueron que nopudo establecer una estable red de distribuidores para su vehículo, a sus clientes, es decir a las tiendas de bicicletas no les gustó el hecho de que el producto no tenga pedales, así mismo el conceptode obtener energía para desplazarlo mediante a baterías no les llamaba la atención para algunos. 
Sus distintos distribuidores tenían múltiples motivos para no acceder al producto aunque esto no leafectara tanto a eGO porque también se lo vendía por medio de catálogos y de internet.

2. Mencione qué podría hacer eGO para continuar su fase de crecimiento o para alcanzar la madurez.

En miopinión considero que eGO debería de realizar un mercado de estudio para que se pueda informar sobre lo que piensan los consumidores de su producto, lo más importante es que entiendan el concepto, quedescubran el motivo por el cual se diseñó este producto, la verdadera razón por la cual la bicicleta no cuenta con pedales y se deja de convertir en una bicicleta en común, de esta manera cambiaremos lamentalidad de los consumidores y a su vez logren ver las ventajas y beneficios que esta les ofrece.
Entre los puntos importantes que se destacan están que su uso no provoca muchos gastos, así mismoes ecológico, es decir no contamina y ayuda al medio ambiente, los consumidores comenzarán a forzar que más distribuidores se sumen a la causa logrando el objetivo de llegar a la fase de crecimientoo madurez.

3. ¿Cuál es el probable segmento (o segmentos) meta de eGO? ¿En qué basa usted sus suposiciones?

Segmentación conductual: Es un mercado de grupos con base en conocimientos, actitudes,respetando la opinión de los consumidores sobre el producto.
Segmentación Psicográfica: Es un mercado en diferentes grupos con base en clase social, estatus de vida y personalidad, al dividir a los...
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