Cas Powertech

Cas Nº3:

POWERTECH : La conception, le développement et le déploiement d’un système d’information Achats

Cours: Systèmes d’Information pour Managers (SIM) Groupe: B Professeur: GuillaumePuiseux Membres: María Jesús Aliaga Valero Luis Eduardo Braga Estrazulas Tania Romero Palacios Liliana Cristina Sovero Zamudio

Avril 2012

1. Pensez-vous que l’initiative TI de PowerTech va créer unavantage compétitif durable ? Un avantage compétitif est tout ce qui permet à une organisation de surpasser la concurrence. Il est en cela différent du facteur clé de succès qui est commun à toutes lesentreprises présentes sur le marché. Plus l’avantage est fort et plus il sera résiliant à l’imitation. Nous pensons que l’entreprise a un avantage compétitif durable parce qu’ils sont en train dedévelopper des barrières à l’érosion. Nous allons décrire les quatres barrières à l’érosion existant dans l’annexe 2. En plus, ce nouveau technologique va permettre a Powertech d’avoir plussiersfournisseurs avec contrat cadre, ce qui donne un plus grand pouvoir des négociation et par consequence obtenir un moindre coût et des bénéfices plus éléves. Aussi, le partage des information entre fournisseursva creér plus de concurrence entre eux, ça fera d’offrir des prix plus bas et meilleur condition de délai. Également, le nouveau technologie peut s’intégrer aux système existant (SAP), donc la miseen œuvre sera plus facile. C’est importante de dire que l’entreprise n’ai pas besoin à renouveler la technologie constamment.

2. Quelle analyse faites vous de l’accompagnement du changement dans lamise en place de cette solution d’e-sourcing ? PowerTech a décidé de faire un changement dans son système d'information. L’objectif global est d’améliorer les performances des achats et de pouvoirpasser d’enjeux opérationnel à une dimension plus tactique, voire stratégique. L’outil mis en place sera le support grâce auquel sera possible le développement d’un business intelligence propre aux...