casa de lucho
Páginas: 2 (483 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2014
ESTUDIO DE CASO: EVENTOS LUCHO
En la ciudad de Villa de Leyva se ha incrementado la actividad de Eventos durante los últimos años, han venido surgiendo nuevas empresas del sectortales como Casas de banquetes, Salones para Eventos, nuevos Organizadores profesionales de congresos y convenciones OPC, entre otros tipos de establecimientos dedicados a ofrecer servicios para laorganización de diferentes tipos de eventos.
En el mes de Febrero del 2012, el Sr. Luis Carlos Pérez emprendió su proyecto y abre al público una empresa denominada Eventos Lucho, la cual cuenta con 2empleados, y un salón para eventos con capacidad para 35 personas.
Los servicios que ofrece son limitados como el alquiler del salón para reuniones sociales, preparación de refrigerios y laatención en pequeños eventos empresariales. En cuanto al personal con el que cuenta, no tienen ninguna capacitación y conocimientos acerca de las labores propias de los servicios prestados y realizan sutrabajo con cierto desdén y poca motivación.
Después de casi seis meses de operación, los resultados del negocio no han sido satisfactorios, los ingresos apenas alcanzan para cubrir los gastos y DonLuis no sabe con certeza que hacer para mejorar su empresa.
Usted es un Tecnólogo en Organización de Eventos y Don Luis quiere que como persona con conocimientos en Administración y Empresas,realice sugerencias y recomendaciones en relación con los siguientes aspectos:
1. Qué modelo administrativo puede utilizar o implementar para realizar mejoras.
El modelo que recomendamos al Sr. LuisCarlos Pérez que adopte en su empresa de banquetes es el modelo de apoyo y este depende:
Liderazgo: A través del cual la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir afavor de la organización con lo que son capaces.
Orientación: Es el apoyo al desempeño laboral de los empleados
El resultado es una sensación de participación e involucramiento en las tareas de...
ESTUDIO DE CASO: EVENTOS LUCHO
En la ciudad de Villa de Leyva se ha incrementado la actividad de Eventos durante los últimos años, han venido surgiendo nuevas empresas del sectortales como Casas de banquetes, Salones para Eventos, nuevos Organizadores profesionales de congresos y convenciones OPC, entre otros tipos de establecimientos dedicados a ofrecer servicios para laorganización de diferentes tipos de eventos.
En el mes de Febrero del 2012, el Sr. Luis Carlos Pérez emprendió su proyecto y abre al público una empresa denominada Eventos Lucho, la cual cuenta con 2empleados, y un salón para eventos con capacidad para 35 personas.
Los servicios que ofrece son limitados como el alquiler del salón para reuniones sociales, preparación de refrigerios y laatención en pequeños eventos empresariales. En cuanto al personal con el que cuenta, no tienen ninguna capacitación y conocimientos acerca de las labores propias de los servicios prestados y realizan sutrabajo con cierto desdén y poca motivación.
Después de casi seis meses de operación, los resultados del negocio no han sido satisfactorios, los ingresos apenas alcanzan para cubrir los gastos y DonLuis no sabe con certeza que hacer para mejorar su empresa.
Usted es un Tecnólogo en Organización de Eventos y Don Luis quiere que como persona con conocimientos en Administración y Empresas,realice sugerencias y recomendaciones en relación con los siguientes aspectos:
1. Qué modelo administrativo puede utilizar o implementar para realizar mejoras.
El modelo que recomendamos al Sr. LuisCarlos Pérez que adopte en su empresa de banquetes es el modelo de apoyo y este depende:
Liderazgo: A través del cual la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir afavor de la organización con lo que son capaces.
Orientación: Es el apoyo al desempeño laboral de los empleados
El resultado es una sensación de participación e involucramiento en las tareas de...
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