casa inteligente

I Protocolo.
X10: Protocolo de comunicaciones para el control remoto de dispositivos eléctricos.
KNX/EIB: Bus de Instalación Europeo. (es un estándar (ISO/IEC 14543) de protócolo de comunicaciones de red , basado en OSI, para edificios inteligentes (domótica e inmótica).)
OSGi: Open Services Gateway Initiative. Especificaciones abiertas de software que permita diseñar plataformas compatiblesque puedan proporcionar múltiples servicios.
LonWorks: Plataforma estandarizada para el control de edificios, viviendas, industria y transporte.
Universal Plug and Play (UPnP): Arquitectura software abierta y distribuida que permite el intercambio de información y datos a los dispositivos conectados a una red.
Modbus Protocolo abierto que permite la comunicación a través de RS-485 (Modbus RTU)o a través de Ethernet (Modbus TCP). Es el protocolo libre que lleva más años en el mercado y que dispone de un mayor número de fabricantes de dispositivos, lejos de des actualizarse, los fabricantes siguen lanzando al mercado dispositivos con este protocolo continuamente.

II Antecedentes del Problema o Diagrama de Ishikawa.
El Diagrama de Causa Efecto de Ishikawa, conocido también comodiagrama de “espina de pescado”, ideado por Kaoru Ishikawa, fue aplicado por primera vez (en todos sus procesos) por la Kawasaki Iron Fukiai Works, en 1952. De las siete herramientas básicas de la calidad, es la única de naturaleza no estadística.
En su base está la idea de que un problema puede estar provocado por numerosas causas, contrarrestando la tendencia a considerar una sola de ellas.
1.Definir el efecto o resultado a analizar.
Esta definición debe estar hecha en términos operativos, lo suficientemente específicos para que no existan dudas sobre qué se pretende, de modo que el efecto estudiado sea comprendido por los miembros del equipo.
2. Situar el efecto o característica a examinar en el lado derecho de lo que será el diagrama.
En éste debe aparecer, al menos, una brevedescripción del efecto.
3. Trazar una línea hacia la izquierda, partiendo del recuadro
4. Identificar las causas principales que inciden sobre el efecto.
Éstas serán las ramas principales del diagrama de causa efecto de Ishikawa y constituirán las categorías bajo las cuales se relacionarán otras posibles causas.
Las categorías habitualmente empleadas son:
3 M’s 1P: Maquinaria, Materiales,Métodos y Personal.
4 P’s: Personas, Políticas, Procedimientos y Planta.
Medio. Como una categoría potencialmente utilizable y que se refiere al entorno en que se sitúa el problema, o el efecto deseado.
5. Situar cada una de las categorías principales de causas en sendos recuadros conectados con la línea central.
6. Identificar, para cada rama principal, otros factores específicosque puedan ser causa del efecto.
Estos factores formarán las ramas de segundo nivel. A su vez, éstas podrán expandirse en otras de tercer nivel, y así sucesivamente. Para esta expansión recurrente, será útil emplear series de preguntas iniciadas con: ¿Por qué? Asimismo, para desplegar las ramas y sus distintos niveles, puede utilizarse el método de la tormenta de ideas.
7. Verificar la inclusiónde factores.
Será preciso revisar el diagrama para asegurar que se han incluido todos los factores causales posibles.
8. Analizar el diagrama.
El análisis debe ayudar a identificar las causas reales. Un diagrama de causa efecto de Ishikawa identifica únicamente causas potenciales. Por tanto será preciso llevar a cabo una toma de datos posterior, y su pertinente análisis, para llegar aconclusiones sólidas sobre las causas principales del efecto. En esta fase posterior, el diagrama de Pareto puede ser utilizado como valiosa herramienta.





III Planteamiento del Problema.
El problema en el que nos enfocamos es en el desperdicio de agua en los hogares. El agua potable pasa por un proceso costoso para llevarlo a nuestras casas y no solo eso, es un recurso natural que debemos...