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CAUSAS QUE MOTIVARON EL CIERRE DEL BANCO TERRITORIAL
¿Cuáles fueron las causas?
Morosidad de cartera y falta de respaldo de créditos
Según el último informe de la calificadora de riesgos PCR Pacific, realizado en junio del 2012, la morosidad en la cartera y la deficiencia de provisiones constaban como los principales problemas del Banco Territorial.
El análisis Camel, también usado comocalificadora de entidades financieras, a diciembre del 2012 establece que el Territorial aparece en el último lugar del ranking bancario en suficiencia de capital, calidad de activos y liquidez. En cuanto a la calidad de sus créditos, tenía una cartera vencida del 18%.

Desvinculación de empresas en el 2012
Según la Constitución y la Ley Antimonopolio, los bancos deben desvincularse de las entidades nofinancieras, en este caso el Banco Territorial y sus accionistas perdieron el control de Casa Comercial Tosi y la aseguradora Porveseguros.
Las empresas formaban parte del Grupo Zunino y la desinversión impuesta obligó a la venta de sus acciones. El comprador de las acciones de Casa Tosi y Porveseguros fue la empresa suiza Soprex.

El analista Alberto Acosta Burneo considera que el tema crítico fuela estrecha relación que tenía con la Casa Comercial Tosi, por lo que al desvincularse de la tarjeta de crédito que se manejaba en este negocio, tuvo un impacto importante en sus actividades.

CASA TOSI ACUMULÓ DEUDAS Y PÉRDIDAS EN LOS ÚLTIMOS SEIS AÑOS
Los activos, por concepto de edificios y locales propios, ascienden a $ 24 millones y entrarán en proceso de venta para cubrir las acreencias.
Eldeterioro del flujo de recursos de Casa Tosi fue el principal motivo por el que las autoridades de control decidieron cerrarla pero garantizaron los derechos de los trabajadores con el pago de sus liquidaciones y el salario de la última quincena de los 250 trabajadores.
El Superintendente de Bancos, Pedro Solines, informó que del análisis de los indicadores de esta empresa, que era parte del BancoTerritorial, se determinó la existencia de pasivos ocultos (deuda de Casa Tosi con el banco) de $ 12 millones.
Dos negocios mal llevados y mal compartidos. Casa Tosi sobrevivía de las tarjetas que le daba el Territorial y de los créditos de $ 12 millones. Pero la alta morosidad en la administración de dichos créditos, es lo que llevó al cierre de esa institución financiera
El cierre no se debe ala administración del último año que estuvo a cargo del liquidador del Banco Territorial Carlos Espinosa Torres, reiteró Solines, porque aseguró que el deterioro de Casa Tosi no fue del último año sino desde el 2008 en donde se vendieron $ 31 millones, en el  2009 bajó a $ 26 millones, en el 2010 cuando inician los problemas del Banco las ventas descendieron a $15 millones, en el 2011 y 2012a $13 millones y en el 2013 a $ 8 millones.
Por lo cual son $ 2 millones que se requieren para la liquidación de 250 trabajadores para lo cual ha conversado con el liquidador para que sitúe los fondos.
Por lo que además hay deudas con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) y el Servicio de Rentas Internas (SRI) con quienes la casa comercial estaba en mora. Sin contar las deudas con losproveedores.
La Superintendencia de Compañías definirá el mecanismo para el cierre definitivo de la empresa que está valorada en libros en $ 22 millones, sin contar con los inventarios y el costo de la marca.
El Banco Territorial cumplió el 27 de marzo pasado un año de cierre y de liquidación forzosa, en donde la Junta Bancaria y la Superintendencia de Bancos dispuso al liquidador que asuma laadministración del paquete accionario de Casa Tosi.
En abril del 2013, el liquidador del Banco Territorial tomó control de las acciones de Casa Tosi, debido a que estudios de la Superintendencia de Compañías concluyeron que el 92% de las acciones de la empresa estaban vinculadas con Francesco Zunino, principal accionista del Territorial.
La razón por la cual la Superintendencia de Bancos y Seguros...