CASA ZENITA

Caso Práctico: Desperdicios Industriales Casa Zetina
1¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa?
Casa Zetina es una empresa creada con lazos familiares bienconsolidados, mediante la confianza, y esfuerzo que generan una mayor productividad en la administración empresarial.
2¿Que representan la dirección para una empresa de estas características?
Esrecomendable que el nivel directivo pueda ejercer un liderazgo autentico, en el cual retome la responsabilidad de la ejecución de las actividades y lograr la motivación de todos los niveles jerárquicos ya quecon esto debe fortalecer la comunicación, coordinación y el trabajo en equipo adicionalmente promover la creatividad e innovación, con el apoyo de la tecnología de la información.
3¿Cómo puede laempresa alinear su potencial con un enfoque estratégico?
El primer paso que la empresa debe realizar para alinear el potencial con un enfoque estratégico seria poniendo en marcha la auditoria, estopermitiría conocer cada una de las deficiencias o irregularidades de la organización, de tal manera se podrá desarrollar los planes de acción necesarios para enmendar los errores y mejorar continuamente,adicionalmente también podríamos buscar un acercamiento con el personal con el fin de sostener comunicación y explicarles acerca del proyecto para obtener su colaboración e informarles de losbeneficios esperados.
4¿La estructura organizacional de la empresa para sí misma es una ventaja competitiva?
La estructura organizacional de la empresa representa para sí misma una ventaja competitiva en loque respecta a los miembros de la entidad debido a que la empresa tiene lazos familiares muy firmes que son una guía profesional y que pueden integrarse a la participación de desarrollos tecnológicos,sin embargo también es inconveniente debido a que la familia posee un bajo nivel de preparación.
5¿Cómo puede consolidar la empresa su posición en su sector y ramo de actividad?

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