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OBJETIVO
Aplicar los fundamentos conceptuales para la Caracterización de una Organización, definición de los procesos funcionales básicos yevaluación de la gestión.
METODOLOGÍA
A. Los estudiantes conformarán equipos de cuatro estudiantes, y seleccionarán una organización real que sea del conocimiento general del equipo deestudiantes. (Sesión 6)
B. Caracterización de la organización elegida y de sus estrategias: Presentación de las características generales de la empresa, misión, visión, objetivos, estructura funcional,procesos administrativos, información del entorno de la organización. Definición del plan estratégico y del presupuesto anual. (Control 1 – Sesión 8)
C. Clasificar y caracterizar los procesos y losSistemas de Información: Establecer las características de los procesos funcionales de la organización, clasificándolos en procesos misionales, estratégicos, de apoyo y de control. Adicionalmente,identificar los sistemas de información de la organización y los informes que producen para determinar las fuentes de evaluación de la gestión más apropiados (Control 2 – Sesión 10)
D. Evaluación de laGestión: Elaborar un Informe de Gestión basado en la elaboración de Indicadores de Resultado (Económicos y Financieros) y Descriptores de Impacto (Sociales y Ambientales) que permitan evaluar la gestiónpor procesos funcionales de la organización, para ello se deben determinar periodos de control homogéneos a los del plan estratégico y presupuestos de las organizaciones con cortes a diciembre 31 de2009 y a diciembre 31 de 2010. (Control 3 – Sesión 12)
E. Entrega del Informe de Evaluación de la Gestión: Presentación de la Evaluación de la Gestión ante el Curso de control de Gestión, incluidasconclusiones del. (Informe 1 – Sesión 14)
F. Estructurar un Plan de Mejoramiento que oriente la toma de decisiones preventivas y correctivas en la organización analizada. (Informe 2 – Sesión 16)...
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