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La Planeación es de tipo fundamental para la organización ya que en ésta se planean y toman decisiones futuras que ayudaran al Éxito o a la buena marcha de la empresa u organización, en este estudiode Planeación Estratégica es donde se va a prever el futuro de la empresa, así como el desarrollo de las actividades para el buen funcionamiento de la misma. Durante el proceso de Planeacióndefiniremos tres aspectos importantes los cuales son: 1. Hacia donde vamos como empresa ó cuales son nuestros objetivos a largo plazo. 2. Cuales son nuestros entornos o lo que nos rodea en cuanto a loMicroeconómico, el sistema competitivo. 3. Cuales son las brechas o los caminos mas fáciles para el cumplimiento de las metas que nos proponemos, Como lograremos nuestros objetivos y de que forma.

LaPlaneación Estratégica se define: como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones interfuncional que permitan a la empresa llevar a cabo sus objetivos

La Planeación Estratégicaanaliza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logrode sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica qué cantidad de planes y actividades debeejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores

La Planeación Estratégica es una actitud, una forma de vida; requiere de dedicación para actuar con base en laobservación del futuro, y una determinación para planear contante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección. Además, representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que unaserie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas prescritos

Tener conciencia del cambio que se presenta día a día.
Analizar y diagnosticar la situación actual de las titulaciones....