casa

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECANICA



GESTION DE CALIDAD
CURSO: SEXTO B
INTEGRANTES: JOSE BONILLA
SANTIAGO FERIA
CRISTIAN SILVA
BRYAN VALENCIA
ALEX QUILUMBAQUINTEMA: LOS OCHO PRINCIPIOS DE LA CALIDAD

AMBATO ABRIL 2014
TEMA: LOS OCHO PRINCIPIOS DE LA CALIDAD

OBJETIVO GENERAL
Comprender los principios del Sistema de Gestión de Calidad para aplicar en la labor cotidiana y participar en la consolidación de la cultura de calidad de las empresas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Aportar a la empresa con una idea innovadora en beneficio de la empresa.Incrementar la aceptación de una solución o bien la variedad de puntos de vista dentro de la empresa.

Establecer relaciones con proveedores que equilibren las ganancias del corto plazo, con consideraciones de largo plazo, para la organización y la sociedad en su conjunto.


DESARROLLO
PRINCIPIO 3. PARTICIPACIÓN DEL PERSONAL
El personal a todos los niveles, es la esencia de una organizacióny su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
Beneficios
Motivación, compromiso y participación de la gente en la organización
Innovación y creatividad en la persecución de los objetos de la organización.
Responsabilidad de los individuos respecto de su propio desempeño.
Disposición de los individuos a participar y contribuir en lamejora continua.
La aplicación el principio de participación del personal produce que sus integrantes:
Comprendan la importancia de su contribución y función en la organización
Identifiquen las restricciones en su desempeño.
Discutan abiertamente los problemas y los asuntos de la organización.
Compartan libremente sus conocimientos y experiencias.






PRINCIPIO 4. ENFOQUE BASADO ENPROCESOS
Un resultado deseado se alcanza más eficientemente cuando las actividades y los recursos relacionados gestionan como un proceso.
Beneficio.
Costos más bajos y periodos más cortos a través del uso eficaz de los recursos.
Resultados mejorados, consistentes y predecibles.
Identificación y priorización de las oportunidades de mejora.
La aplicación el principio del enfoque basado enprocesos conduce a lo siguiente:
Analizar y medir la capacidad de las actividades clave.
Establecer responsabilidades claras para gestionar las actividades claves.
Evaluar los riesgos, las consecuencias y los impactos de las actividades sobre los clientes, los proveedores y otras partes interesadas.








PRINCIPIO 7. ENFOQUE PARA LA TOMA DE DECISIONES BASADA ENHECHOS:

Decisiones efectivas se basan en el análisis de datos e información. Aplicar el principio Toma de Decisiones basadas en hechos conduce a las siguientes acciones:

• Tomar mediciones y recolectar datos e información relevantes para el objetivo.

• Asegurar que los datos y la información sean suficientemente exactos, confiables y accesibles.

• Analizar los datos y lainformación mediante métodos válidos.

• Entender el valor de técnicas estadísticas apropiadas.

• Tomar decisiones y acciones basadas en los resultados del análisis lógico, equilibrado con la experiencia e intuición.


TOMA DE DECISIONES EN LA ORGANIZACIÓN

Las aplicaciones benéficas de este principio son:

• Para el desarrollo de políticas y estrategias, basadas en datos e informaciónrelevantes son más realistas y más probables de lograr.

• Para fijar objetivos y metas, el empleo de datos e información comparativos relevantes, para establecer objetivos y metas realistas y retadoras.

• Aumento de la capacidad para demostrar la eficacia de decisiones anteriores a través de la referencia a registros objetivos.

• Para la gestión operativa, los datos e información son la...