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Análisis de la Dinámica Competitiva:

Principales Veterinarias | Estrategias | Comportamiento Competitivo |
Clínica Veterinaria Rondón | - Diferenciación en base a tecnología y personal | - Anuncios en página web- Blog de debate- Consultas en línea- Atencion las 24 horas |
Pet Center Clínica Veterinaria | - Desarrollo de Mercado- Diferenciación basada en servicio brindado- Desarrollo deproducto | - Horario de atención en sucursales -Mapas on line- Delivery- Atención las 24 horas- Ofertas |
Master Pets Clínica Veterinaria | | |
Clínica Veterinaria Animal Life | | |
Pet´s Place | -Diferenciación basada en especialización en perros y gatos-Desarrollo de Mercado | - Concursos para personas emprendedoras- Delivery- Atención las 24 horas |

Descripción de Competidores -Estrategias y Comportamiento

* Clínica Veterinaria Rondón
La estrategia que utiliza esta clínica es la diferenciación basada en la tecnología con la que realizan las intervenciones a los animales y el personal altamente calificado. Este tipo de estrategia siempre acompañó a la clínica desde sus inicios, en tales años su diferenciación se dio por la creación de un servicio 24 horas que en sumomento revolucionó el mercado. Es por ello que esta clínica está considerada como una de las mejores de Lima y con clientes altamente fidelizados.
Entre el personal altamente competente con el que cuenta se encuentran los siguientes médicos veterinarios:
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* Dr. Eduardo Rondón Navas
* Dr. Eduardo Rondón Herz
* Dr. Rodrigo Rondón Herz
* Dr. Antonio Goshima Watanabe
* Dr.Gustavo Ayllon Rodriguez
* Dra. Alicia Capurro de Rondon
* Dr. Guillermo Pando Rodriguez
* Dr. Freddy Becerra Caceda
* Dra. Joana Ramos Garcia
* Dr. Roberto Ronald Alcalde Poma
* Dr. José Aurelio Costa Martig
* Dra. Tessy Tsumura Noda
* Dr. Eben Salinas Campos
* Dr. Willy Victorio Cisneros
* Dra. Luccia Carpio Castellanos
* Dra.Marisol Sevilla del Solar* Dra. Claudia Changanaqui

En el caso de la tecnología, la clínica ha logrado un gran logro en el mercado al ser la primera que cuenta tomógrafos para animales en el Perú. Esto ha aumentado su nivel precisión en temas como cerebro y cráneo, haciendo más rápida la detención de algún problema en el animal.

En el tema de comportamiento competitivo, el conjunto de acciones y respuestas quepresenta la empresa para defender sus ventajas competitivas y mejorar su posición en el mercado son las siguientes:

* Consultas en línea por el personal calificado según el tema: Dentro de la página web de la clínica se cuenta con un acceso para hacer consultas a los médicos y también se puede observar las respuestas que se he han dado otras personas.
* Anuncios en página como el afichesdentro de la veterinaria de las nuevas adquisidores y mejoras que se están haciendo.
* Apertura de blog con temas recurrente en las consultas a los médicos para que los usuarios pueden escribir inquietudes o temas referentes al servicio.
* Difusión de testimonios de los clientes en la página web con los servicios que se están brindado y el trato que se les está dando.
* Fidelización conlos clientes al mostrar temas de interés para ellos como es el caso de animales perdidos y encontrados.
* Facilidad para que los clientes los puedan encontrar en las redes sociales y obtener la información que necesitan.

* Pet Center Clínica Veterinaria
En el caso de esta veterinaria la estrategia que se puede encontrar es el desarrollo de mercado. Esto se hace evidente al ser laclínica con más locales en todo Lima, en total son 9. Los distritos en los que se encuentran son: La Molina, Surco, Chorrillos, Miraflores y San Borja. En cada uno se ellos se pueden encontrar el mismo servicio y los mismos productos para las mascotas. Los que han tratado de hacer es posicionarte en los distritos en los que tienen mayor aceptación por los clientes y a partir de ellos posicionarse...