Casae Ideas

FORTALEZAS
• Ubicación estratégica en Comerciales
• Planeamiento de incursión en nuevas líneas de productos
• Productos de garantía y calidad
• Marca de renombre y experiencia comprobada a lolargo de 10 años
• Clientes con nivel socio económico alto
• Enfoque en productos con diseño propio

OPORTUNIDADES
• Ventas a población con alto poder adquisitivo
• Ampliación de ventascomplementando sus productos con novedades
• Nuevo target (parejas jóvenes con poder adquisitivo mediano y alto)
• Incursionar en nuevos rubros
• Mercado de decoración vía asesoría gratuita
DEBILIDADES. Productos de fabricación masiva fáciles de copiar
• Falta de expansión
• No se ha creado nueva línea de productos
AMENAZAS
• Nuevos negocios analizan incursionar en el mercado de decoración
•En el negocio de audio y video hay competencia fuerte
• Los productos de audio y video no se estarían desarrollando como nueva línea de productos
• El público objetivo es reducido para muchosparticipantes
• Los departamentos son pequeños, demandan menos artículos
• Solo está dirigido a un segmento de personas con poder adquisitivo medio y alto
• Competidores pequeños que ataquen su mercado• No cubrir las expectativas de los potenciales clientes



• Empresas interesadas en el negocio de la decoración
• Mucho crecimiento en este nicho atraería nuevos participantes
• Posibleguerra de precios
• Los clientes poseen un fuerte poder adquisitivo, podrían buscar servicios más personalizados


.Con respecto al proceso de Marketing que deberá seguir Casa e Ideas , creemos quetendrá que considerar los siguientes puntos:
- Crear relaciones redituables y deleite para los clientes:
- Captar el valor de los clientes para crear utilidades y calidad para el cliente
1.Identificación de mercado y campañas de fidelización (sistemas de puntos, sorteos, cierra puertas, etc.).
2. Estrategia paraguas, aprovechando la imagen y el prestigio reconocido.
3. Innovación de Líneas de...