Casas de empeño

Páginas: 5 (1216 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2011
OPINIÓN PERSONAL DE LA LECTURA
“Estrategia de Éxito Empresarial de Bimbo”

Me parece que el libro es uno de los mejores que he leído en este tiempo ya que es un caso real de éxito en una de las empresas más grandes e importantes del mundo, Bimbo. Y es que no es común ver que un Director Corporativo comparta con la gente sus secretos o estrategias para haber triunfado y seguir triunfando a lolargo del tiempo, por eso esta lectura que da Roberto Servitje para nosotros como lectores es un gusto porque así podemos conocer la manera en la que se puede y debe llevar una empresa, claro que no todo es bueno sin embargo el director nos hace ver como se puede ir corrigiendo y previniendo en diversas situaciones de la vida empresarial. Esta lectura está dirigida a los empresarios y muy enespecial a los jóvenes empresarios y a los futuros empresarios del país y de donde quiera que sea leído esto, ya que aquí se explican los cimientos de una compañía que ha llegado hasta muchos rincones del mundo y así los nuevos empresarios podemos identificar esas oportunidades, mejorarlas y ponerlas en marcha con nuevas visiones y aplicación de nuevos conocimientos.
El objetivo de este libroconsidero yo, es hacernos ver que las empresas no solamente se hacen a base de trabajo fuerte y de reinversiones, nos enseña que no todo en la vida es dinero y que si bien el dinero es importante, no es el principal factor de esta compañía, sino que aquí se trata de demostrar que una empresa como Bimbo puede ser al mismo tiempo altamente productiva y plenamente humana, es decir dar a demostrar que elfactor humano es lo mas importante para el éxito empresarial, poder demostrar también que la empresa es exitosa por el hecho de cumplir con sus responsabilidades ante las leyes y ante la sociedad al ser una empresa socialmente responsable. Esta lectura también menciona el hecho de ver que una empresa debe de ser integra y respetable ante los demás, tal es el caso de Bimbo que se ha ganado un lugar enla preferencia del público y además de sus propios competidores, ya que considera que la empresa es un factor decisivo en la sociedad, o se gana el respeto o pierde, o es ética o la gente no le cree, o promueve los valores o no es exitosa.
Es claro que lo mas importante para Bimbo es su gente, ante todo pone a los trabajadores como el factor determinante del éxito incluso por delante de losresultados; ¿Cómo podría ser exitosa una empresa si no pone a sus trabajadores por delante?, por supuesto que no lo seria sin el trabajo de cada uno de sus colaboradores, como podría darse el reparto de producto a los 600000 puntos de venta que se tienen contabilizados o como se podría dar funcionamiento a las 76 plantas de producción, pues es claro que sin la mano del hombre los resultados no serianlos mismos. Todo esto viene adherido a una clara convicción hacia el trabajo, hacia el orgullo de pertenecer a una compañía tal como esta, pero todo viene cimentado desde los inicios de Bimbo, es decir la columna vertebral del éxito ha sido su filosofía empresarial, es decir que los trabajadores se sientan identificados con los valores, misión y visión de la empresa para que ese sea el motor quelos conduzca a seguir trabajando, aquí vuelve a comprobarse que la persona es lo mas importante en esta empresa, se pone a la persona como el factor determinante, en segundo lugar el trabajo, luego la empresa y también el sistema. Bimbo ha mantenido un sistema de trabajo arduo pero responsable y de calidad siempre. Algunos secretos de su éxito son la austeridad, diversificación, reinversión,mercadeo agresivo, confianza en México, Servicio, Calidad y otros más. Como menciona el libro, nunca encontraremos un producto de Bimbo que no esté fresco, la calidad ante todo.
OPINIÓN DEL LIBRO “BIMBO: ESTRATEGIA DE ÉXITO EMPRESARIAL”

Desde el principio de la lectura puedo ver que la empresa esta encaminada a reconocer a sus trabajadores como lo mas importante para triunfar, porque les hace ver...
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