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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA AGRO-INDUSTRIAL
EXTENSIÓN DELICIASGESTIÓN ESTRATÉGICA






Autora:
Mariana Correa
C.I19.522.561










Marzo de 2013
En la actualidad, las empresas necesitan estar a la vanguardia en el conocimiento de herramientas gerenciales que les permitan mejorar sucompetitividad y desempeño basado en la toma de decisiones. Dentro de estos se destaca la gestión estratégica, la cual es definida como un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificaciónestratégica con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el desempeño dela organización, teniendo en cuenta las oportunidades y las amenazas que enfrenta en su propio medio, además de las fuerzas y debilidades de la organización misma.
En este sentido, según Jadue D.(2006) indica que dentro de las características básicas para que se desarrolle una efectiva gestión estratégica, se destaca la planificación de afuera hacia adentro, asimismo, se destaca la eliminación oreducción al mínimo de todos los niveles intermedios de decisión y de transmisión de la información, lo que implica acercar la toma de decisiones a los ejecutores directos de las políticas que deesta forma de acción emanan, además de una buena comunicación entre todos los involucrados en el proceso, incluidos los destinatarios de las políticas y los ejecutores de las mismas; y un buen análisisde la realidad basado en la idoneidad de quienes participan en el proceso; en un diálogo constante con los estímulos del medio y en una capacidad ilimitada para reconocer los cambios y poder...