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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: CARACTERÍSTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

EST:

JULIETH CAROLINA ECHEVERRI PARRA

PROBLEMAS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTOINTRODUCCIÓN

El desarrollo de un proyecto es muy importante, ya que con el podemos intervenir en algunas de las falencias sociales y mejorar las actividades económicas de una población.

Parapoder desarrollar y ejecutar un proyecto objetivamente es necesario recopilar, conocer e intervenir los fines de una empresa para que de esta manera se puedan alcanzar sus metas y así mantenerse enuna buena posición, que organizados de manera clara, fluida y consecutiva disminuyen los costos en los recursos utilizados y facilitan un cumplimiento exitoso de los objetivos y metas propuestas.* Posibles problemas que  se experimentan o se considera  que pueden suceder cuando se desarrolla un proyecto:

COSTOS | CALIDAD | RESPONSABILIDAD | CALENDARIO |
Se pueden tener problemas enel aspecto económico ya que si no se tiene una planificación adecuada del manejo de los ingresos y egresos de la empresa se pueden generar inconvenientes por esta razón es necesario tener en cuenta:* Balances generales * Alimentación * Transporte * Seguros * Salud * Improvistos * Materia prima * Publicidad * Entre otros. | Si no se tiene en cuanta el objetivo fundamentalcon que se desarrollan los productos o la manera de como se prestan los servicios se pueden generar inconvenientes al finalizar el proceso de desarrollo del mismo por tal motivo se debe tener en cuanta:* Eficiencia * Eficacia * El buen trata al cliente * Amabilidad * Controles de calidad (productos) * Otros. | El administrador de proyectos debe responsabilizarse de cada uno de losintegrantes de la empresa o del proyecto ya que él es la autoridad que interviene en la selección del personal y para evitar inconvenientes en el campo laboral es necesario: * Conocer el currículo...