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Estrategia de precios





PROFESOR
Rafael Villarroel


INTEGRANTES
Julio Acosta
Daniza Aravena
Sergio Cuevas
Katherine Moreno
Horizonte
Ubicado a pasos de laestación de metro Unión Latinoamericana.
Empresa familiar, que inició su actividad hace cuarenta años atrás. Se define como perfumería profesional, mostrando variedades de productos tanto nacionales comoextranjeros en su interior.
Ofrecen ayuda a clientes con problemas estéticos y capilar, fomentando aún más la fidelización.
Luego de esta introducción, comenzaremos a definir estrategias de prociosaplicados en el local.
Como ya nombramos anteriormente, Horizonte cuenta con una gama amplia de productos de perfumería, de los cuales un porcentaje de ellos son nacionales. Averiguando lasestrategias utilizadas, realizamos la siguiente entrevista con uno de los dueños Claudio Echeverría:

Entrevistadores:- ¿Venden productos nacionales?
Dueño:- Sí, tenemos productos capilares como lastinturas, en ellos está Ilicit, Rizzo, Adictive, entre otros.
Entrevistadores:- ¿Y existe una buena rotación de esos productos?, don Claudio.
Dueño:- Claramente, en general la mayoría de nuestros productostiene buena rotación, es por eso que nosotros no gastamos dinero en tener una bodega para guardarlos, es más, los pedidos que nos llegan, los colocamos directamente en los mostradores o repisas queestán ubicados dentro del local, de forma ordenada como ven.
Entrevistadores:- ¿Y se le aplica alguna estrategia de precios en particular a estos productos nacionales?
Dueño:- La verdad no realizamosninguna estrategia, solo vendemos los productos con un margen del 40% de precio, de ahí nada más.
Entrevistadores:- Pero ¿Existe una preocupación por resaltar o promocionar más los productoschilenos?
Dueño:- Aquí los productos son tratados por igual, da lo mismo si son extranjeros o de nuestro país, simplemente colocamos los precios y los vendemos.
Entrevistadores:- Entonces ¿No hacen...