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¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona?
La innovación ha sido el primer objetivo para que la compañía de resultados económicos favorables y pueda ser competitiva en el medio; como segundoprincipal objetivo es la Calidad Total que es el aseguramiento de la calidad intrínseca de los productos impulsando la estrategia del Principio de Vida.
¿Cuál es su estrategia? •
La estrategia es deimplementar un modelo de producto recomendado que le hace énfasis a marcas propias lo que permite afianzarse en un nuevo modelo de compra.
¿Qué evolución crees que ha habido en la relación entre unfabricante y un distribuidor, como puede ser Mercadona?
Mercadona tiene estrategias muy definidas con sus proveedores por lo que maneja alianzas rentables a largo plazo y mejora la eficiencia con losproveedores y reduciendo costes.
• Identifica las cinco fuerzas de Porter y cómo se dan en el modelo Mercadona. •
Poder de negociación de los clientes: Se tiene varias alternativas de compra en unmercado difícil, Mercadona tiene una filosofía siempre de precios bajos por lo que el cliente encontrara lo que quiere, la cantidad que quiere y el precio que quiere.
Poder de negociación con losproveedores: Mercadona pone las condiciones a sus proveedores pero logrando sacar el máximo provecho de lo que ellos puedan dar y los maneja con una alianza rentable.
Amenaza de nuevos competidores: altener una capacidad de mercado alta de 1431 establecimientos y con una cuota de mercado de 13.5% es difícil el ingreso de nuevos competidores debida a su sólida expansión por lo que es una barrera muyalta para cualquier competidor.
Amenaza de productos sustitutivos: El tener precios bajos a un muy buen servicio y calidad hace difícil la entrada de nuevos productos.
Rivalidad entre los competidores:Se tiene varios competidores pequeños pero con la calidad y el servicio que brinda Mercadona hace difícil el ingreso de nuevos competidores.
Construye una matriz DAFO del negocio de Mercadona....