Case 2.1 Proyectos de Ingenieria

1. Consider the following statement: “Government-funded projects intended to serve as “prestige projects,” such as the “Big Dig”, should not be judged on the basis of cost.” Do you agree or disagreewith this statement? Why?

No estoy de acuerdo con este enunciado, ya que para todo proyecto la base más importante siempre será el costo. Los gobiernos tienen más dinero para gastar a través defuentes públicas y la supervisión de estos gastos es a menudo tan oscuro, pero este punto todavía plantea la cuestión de cómo es útil un medio de control de costos estándar
2. Project success isdefined as adherence to Budget, Schedule, funcionality (performance), and client satisfaction. Under these criteria, cite evidence that suggests the “Big Dig” project project was a success and/orfailure.
Definitivamente un fracaso.
Se encontro la siguiente información: El Big Dig fue el proyecto de la autopista más cara de los EE.UU. y estaba plagado de aumento de los costos , los sobrecostos deprogramación, fugas, fallos de diseño, acusado de mala gestión y el uso de materiales de calidad inferior, arrestos criminales, y una muerte. El proyecto fue originalmente programado para sercompletado en 1998 , a un costo estimado de 2,8 millones de dólares (en dólares de 1982, EE.UU. $ 6,0 mil millones ajustado por inflación a partir de 2006 ). Sin embargo, el proyecto fue completado sólo endiciembre de 2007, a un costo de más de $ 14600 millones ($ 8,08 mil millones en dólares de 1982, lo que significa un sobrecoste de aproximadamente 190%) a partir de 2006 . The Boston Globe estimaque el proyecto se en última instancia, un costo de $ 22 mil millones, incluyendo intereses, y que no será pagado hasta el 2038. Como resultado de la muerte, las fugas y otros defectos de diseño, elconsorcio que supervisó el proyecto acordaron pagar $ 407 millones en restitución, y varias compañías más pequeñas aceptaron pagar una suma combinada de aproximadamente $ 51 millones.
Esto nos lleva a...